购物中心经营管理的模式
购物中心的经营管理为适应各种不同性质及规模,多设计不同的执行模式,企业以坚强的组织架构来执行复杂的经营管理任务。
购物中心经营管理从表面上看好象是一种极为静态的后勤作业,在既有的制度范畴,设定组织架构,一切按计划执行,经营管理的职责似乎是组织和制度的运作后的消极把关作业,只要年终业绩达 到预期计划目标,则经营管理的人员大功一件,完成任务。但积极的经营管理应采取进取的管理策略,在组织运作过程中力求创 新,使经营的组织体注入动力,同时使经营者降低风险。经营管理者应发挥多角化经营的优势,防止因商店数量甚多、经营…………
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责编:赵新娜
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