[原创]我是怎样用顾问方式帮助企业提升管理成效的
今年我在某集团推进组织化管理已经半年了,让我感到欣慰和骄傲的是集团管理有了实质性的转变,集团中高管人员在管理理念、管理技能和工作习惯上都有了转变,通过半年述职报告会,集团总部的10名中高管人员和8名实体总经理的述职,集团的一把手和全体股东都感受到实实在在的成效。 我从我的述职报告中摘取一部分内容,以实战案例展示托管式顾问咨询是怎么做的,怎么发挥作用的。 一、 面对个人化管理的问题 1、管理以领导…………
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责编:姜玲
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