[原创]流程管理类咨询成为企业一把手工程的思考

流程管理咨询项目最终成为一把手工程本质是 企业管理缺位近期通过一些流程管理的咨询项目，越来越感觉到这些项目到最后越来越是一把手工程，很多事情需要一把手亲自负责推行，才能够把计划、思路贯彻下去。曾经想，也许是接触过的企业在管理规范性上还有待加强，但和越来越多的企业接触后，发现这可能是中国企业的一种通病。如果从实际情况看，可以从三个层面找到相关的原因：1、组织缺位目前国内企业的最高领导对于企业的信息往往………… 阅读全文