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对探索NGO/NPO运营模式的独到见解

作者：李华
2008/1/20 13:20:12
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矛盾点是人们没有注意NPO的自身特点，而按照企业的运营管理模式和观念在运营NPO，造成很大的困惑，找不到解决问题的方法。

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本文关键字： NGO NPO 运营模式
2007年12月中旬，我参加NGO/NPO的员工个人发展沙龙，听取了NPO的管理者和员工对现状的看法，诸如：“没有发展空间”、“报酬太低”、“工作压力太大”、“工作环境及条件欠佳”、“工作不被肯定”、工作没有效果”、“人员招聘困难”、&ldqu………… 阅读全文
责编：姜玲
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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年，其中7年副总经理以上高管经历，从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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