创新领导力

来源:畅享博客  作者:董栗序
2010/3/18 21:46:40
关于领导力的课程很多,共赢领导力、平衡领导力、卓越领导力、突破领导力、情境领导、深海领导等,自己一直思考开发一门创新领导力课程。

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关于领导力的课程很多,共赢领导力、平衡领导力、卓越领导力、突破领导力、情境领导、深海领导等,自己一直思考开发一门创新领导力课程,Google、Baidu一搜,已经有此课程,细看大纲侧重点不同,一个是侧重创新,一个是侧重领导力、执行力,自己想融进去自己的想法,以百家争鸣,百花齐放。

市面上不少管理创新课程和领导力课程,那么,这门课如何从逻辑上有机结合?

首先,这是一门关于领导力的课程。情境领导是根据下属在不同阶段、情形下如何因人、引时、因地、因势而宜,有针对性进行领导;平衡领导力是维持企业文化生态平衡和谐角度谈;共赢领导力是上级、下级、企业和环境互动共赢角度谈;而创新领导力则是从创新的角度来谈领导力。即领导者如何去引导大家不断创新,从而带领和影响团队成员实现目标的能力和过程。领导更多的是变革、创新与方向。

其次,创新是一种实现目标的手段和方法。有人说:你直接讲企业家与创新或管理创新就行了,为什么叫创新领导力。创新是手段,其目的是突破、变革、引领大家实现目标,其本质是打破常规,带领影响下属朝正确的方向行进,管理创新、营销创新、服务创新、产品创新,最终目的,让下属追随你,进而激励下属的士气,齐心协力,完成任务。

其三,创新领导力有五大原则和一些内在特征,这也是这门课程区别于其它的原因,有内在架构和体系,有测试手段和工具,经典的案例,数据支撑。培训课程中道(理念观点)、术(方法技巧)、法(规则制度)、器(工具程序)都有,自成一体系。而管理创新更侧重于方法,它和领导力有机的结合,来阐述创新型领导去引领大家打破常规,突破、变革,实现目标的过程。代表有克莱斯勒公司的总经理艾科卡、通用公司总裁杰克·韦尔奇等。

创新领导力不仅是一种能力,更是一种关系、态度,一个系统,胸襟、气度,一种境界。不断反思突破自己,挑战否定自己,开拓创新,带领企业团队走向更加光明的未来。

它是一个企业的核心竞争力,是一种精神,是企业永续经营、良性发展的源动力。

责编:孙群
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