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[原创]十个经典心理学实验之三:“和那些业务部门的经理相比,我没有他们懂业务怎么办?”
作者:王玉荣
2008/7/8 16:40:38
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他想一把手所想,成为创始企业家的左膀右臂,他打通各个部门的壁垒一揽全局,他不仅能想,而且去行动,做出最终结果来。
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无论是在北方,还是在南方,还是在东部,我都遇到过一些在
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/运营管理/质量管理岗位的朋友,他们会觉得“底气不足”。因为,和那些业务部门的经理相比,自己在业务方面不是专家,也没有做过多年的业务经理能拿出实际业绩来说话。在这种心理下,可以看到“有进有退”的两种不同做法:退者,总觉得心理上有个难突破的东西,不愿意去和业务部门谈业务,在遇到点业务部门的冷…………
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责编:张赛静
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王玉荣女士,西安交通大学计算机学士,上海交通大学管理学硕士,后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域:管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究
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