[原创]参与过程---做领导的条件之二[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺]

作者：登峰

2007/4/15 22:06:42

前段时间对团队中的某一成员的代码进行preview，发现问题很多。命名随意，逻辑混乱，结构不清。而这一切是在两周之后发现的，幸好产品还在测试阶段。显然基于目标管理的方式对于创业型的企业来讲只是一种方式，更多的还需要过程管理。现在很多团队主管经常很酷地说：“我不看过程，我只看结果”。显示对于工作流程十分完善而且团队其个人能力比较强，这样的方式是可以。而对于新手而言，或许还需要参与其中的过程。一方面，可以帮助新成员快速进入角色，对新成员而言，有指导性的帮助他会更乐意接受；另一方面，领导如果参与过程，会在工作中发现很多潜在的问题，因为没有一项流程是完美的，只是不断使其变得更好，只有不断地发现问题，并改进流程，这才会进步。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，想想当初康熙微服私访也并不道理。领导不应高高在上，应常去体验民情。 ----该文章被daniel.yang编辑过.

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