新奥能源签约8thManage 为能源事业添“绿”动力

近日，新奥能源服务有限公司就经营管理信息化软件的选型公开招标。8thManage在招标过程中脱颖而出，与新奥能源服务有限公司达成合作。双方将借助8thManageFAS共同搭建从商机管理-项目管理-经营绩效管理的一体化管理平台，规范企业管理流程，提升企业管理效率及人力资源利用率，促进管理层科学高效决策。

新奥能源服务有限公司是国内集方案编制、工程设计、项目总承包商、工程管理服务、运营管理为一体的清洁能源整体解决方案服务商，是国内天然气分布式能源领军企业。截至目前，新奥能源已经先后在上海、江苏、湖南、山东、浙江、广东、河北、河南等地实施了一大批清洁能源项目，取得了较好的社会经济效益。

据悉，新奥能源以项目制为主要运行模式，项目运营非常复杂，种类及数量多、服务方式多样、工作内容涵盖广。传统的手工管理模式无法很好地进行项目管控，效率低、容易出现失控。另外，手工管理模式也让新奥能源经营数据的统计滞后，影响管理层科学决策。在商机管理方面，由于数据的断层，商机的后续跟进情况处于隐蔽的状态，难以获得。在人力资源管理方面，也容易出现人力资源安排冲突现象，造成人力资源浪费。

为构建统一的管理平台和管理标准，新奥能源决定上线一套经营管理信息化软件。在众多知名的应标供应商中，8thManage系统以高度的匹配度获得了新奥能源的青睐。据悉，8thManageFAS以"一个设计，一个系统"为设计理念，客户关系管理、采购管理、项目管理等功能模块均处于同一个平台上，在扩展性上实现按需启用、灵活部署；在集成性上则通过二次开发接口实现与其他品牌管理系统的完美结合，整合企业原有数据库；在安全性上，则通过灵活的权限控制，确保企业业务信息的安全；在灵活性上，则通过自定义字段与自定义审批流程，来适应企业不断变化发展的管理需求。而这些都是新奥能源系统上线重点关注的问题。

通过8thManagFAS,新奥能源将会实现从商机-项目-采购-绩效的一体化管理，打通项目计划及进度、费用预算、人力资源、采购管理、风险控制、绩效管理、知识沉淀等管理流程；创建规范的经营管理平台，帮助管理人员了解经营状况，提供有效、及时的数据，支撑企业决策。其中，在人力资源管理方面，将支持人力资源的申请、审批、状态查询、汇总等，帮助企业更好地管控人力资源。

通过全面信息化、市场与战略绩效机制等先进管理手段，新奥能源持续优化运营机制，业务额不断提升，成为了国内规模最大的清洁能源分销商之一。接下来，相信在8thManage的协助下，新奥能源大鹏展翅，越飞越高。

关于8thManage

8thManage采用"一个设计一个系统(ODOS)"的架构，不仅提供全面的功能，包括CRM、PM/PMO、HR、供应商管理、ERP等，而且各个功能模块都建立在同一个平台上，完美支持数据的实时整合。自2007年6月份正式推向市场至今，其客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家，包括美国洛克西德o马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐（中国）、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等，客户涉及航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

更多8thManage信息，请访问：http://www.8manage.cn/bis/bis.html

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