PDM系统在企业的应用实施

随着市场竞争形势日益激烈，产品抢先上市成为企业关注的焦点。产品在开发设计，过程设计和产品的加工生产过程中产品数据的管理、传递成为瓶颈问题。PDM系统能够对产品数据统一进行管理，打开了产品数据管理、传递的瓶颈。

PDM：产品数据管理;CAPP：计算机辅助工艺过程设计;ERP：企业资源计划;CAD：计算机辅助设计。

1 PDM系统在企业信息化建设中的作用

PDM系统是信息集成的平台：PDM提供了与其它系统集成的平台，与产品数据相关信息统一进行管理，CAD、CAPP、ERP与PDM进行数据信息交互。

PDM系统是连接产品设计和过程设计、生产数据的桥梁：PDM系统作为集成平台连接着产品设计和过程设计及生产数据桥梁，产品设计产生的数据在PDM系统中，过程设计产生的信息在CAPP系统中，CAPP系统从PDM系统中提取BOM结构，生产相关数据在ERP系统中，ERP系统从PDM系统中提取BOM结构。

2 PDM系统选型

(1)前期对企业产品设计数据存在问题进行分析，找到影响产品设计数据管理问题的关键点，对PDM系统做详细的考察、调研。包括各模块的功能和实施后给企业带来的效益。

(2)明确企业实施的功能模块，不是实施的功能模块越多越好，是要切合实际，选择适合本企业的功能模块。看实施方的技术能力，包括技术支持、二次开发、售后服务和培训的能力。

(3)企业在购买软件时，别忘了购买服务。对企业的开发力量进行估量，分清那些开发由实施方完成，那些在实施方指导下可以完成，那些可以独立完成。

(4)对实施团队实施能力、业绩进行考察，尤其是相同或相似行业的实施经历。

3 PDM系统实施方案

3.1 图文档管理

文档管理：产品在开发设计中产生的文档在系统中进行管理，文档与部件进行关联。为了检索和避免文档重复，对文档进行分类，按照两层分类方法，分为大类和小类，大类可分为开发管理类，产品设计类，项目管理类，质量控制类，标准管理类，用户手册类，市场分析类等。小类按照文档属性用途进一步划分;制定编码规则，对文档进行编码。

CAD文档、图纸管理：用CAD建立的三维模型及二维图直接检入到系统，由模型驱动生成部件。历史图纸采取扫描后导入系统，与部件建立关系。

3.2 产品结构(BOM)管理

按照现有的管理方式，对BOM划分为三个层次，EBOM(设计BOM)、MBOM(制造BOM)和SBOM(售后BOM)。

EBOM由产品设计人员按照产品设计规则在系统中进行搭建，搭建好的EBOM经过评审发布;MBOM由过程设计人员在系统按照生产过程在EBOM基础上进行结构调整，增加生产过程必需件。MBOM反映出产品生产过程的产品结构;SBOM由售后人员在EBOM基础上，依据产品在后期的售后服务中所需的数据进行维护。

3.3 变更管理

在系统对要变更的图纸、部件、产品创建变更通告，变更通告创建成功后，系统自动产生变更任务，在变更任务中对图纸、部件、产品进行变更，变更任务评审通过后，更改发布。

变更不对历史版本数据产生影响，在历史版本的基础上创建新的版本，所做的变更只影响新版本，新版本评审没有通过，历史版本还是有效版本。

3.4 PDM系统与CAPP、ERP系统集成

PDM系统中MBOM发布后传递到CAPP系统，在CAPP系统中形成产品结构，进行工艺文件编辑。PDM系统中产品、部件基本信息传递到ERP形成物料信息。PDM系统中MBOM和CAPP工艺信息经过组合后传递到ERP系统形成ERP系统标准BOM。

3.5 项目管理

系统有单独的项目管理模块对新产品开发项目进行管理，依据新产品开发的不同流程设置不同的标准项目模板，创建项目时复制项目模板，系统自动生成项目计划，在标准项目计划基础上根据新项目特点对项目计划进行调整。项目在实施中可查看项目的整体进度和详细进度，系统对项目各阶段运行状态进行标志预警，用颜色区分不同运行状态。

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