青岛新东机械：利用SIPM/PLM,将技术管理工作精细化

来源：kaiyun体育官方人口

2011/11/29 11:28:10

青岛新东机械有限公司是日本新东工业株式会社与青岛市机械工业总公司共同创建的合资企业。青岛新东在引进日本先进技术和管理经验的基础上，发挥国内生产制造的优势，成为表面处理行业、铸造行业、环境设备行业和成套设备方面的佼佼者。

技术管理精细化是企业管理发展趋势

随着管理精细化程度不断推进，企业管理者越来越意识到，现场管理精细化和经营管理精细的实现已经有成熟的方法和不断改进的可行性，而由于创新活动的量化困难，试图实现产品开发过程管理精细化则困难重重，如何保证对技术开发人员的公平、公正的评价？如何在保护技术人员创新激情的前提下，实现有效的绩效考核，从而提高技术人员的劳动生产率？

青岛新东机械有限公司创建于1996年5月20，是日本新东工业株式会社与青岛市机械工业总公司共同创建的合资企业。青岛新东在引进日本先进技术和管理经验的基础上，发挥国内生产制造的优势，成为表面处理行业、铸造行业、环境设备行业和成套设备方面的佼佼者。

日本工业经过长期发展，其精细化管理是其制造业驰骋全球市场的不二法宝，青岛新东发现，引进日本新东的技术管理方法，虽然方法科学，量化准确，但管理成本很高，管理制度的落实依赖人工方式极其困难。

青岛新东从2007年开始，决定实施技术管理信息化平台，决心利用PLM系统实现对产品数据、设计过程和日常管理的一体化解决方案。

但市场上几乎所有的PLM与PDM解决方案只是实现了BOM管理、图文档管理和项目及工作流等核心功能，对于完全引进日本新东管理体制的青岛新东，无法提供足够的解决方案，或需要大量昂贵的二次开发，直到接触思普软件全球领先的MDA（模型驱动应用）技术为基础的思普全生命周期管理系统SIPM/PLM，使得青岛新东意识到，这就是他们一直寻找的PLM产品。

SIPM/PLM，帮助青岛新东低成本实现技术管理精细化

思普软件全球领先的MDA技术，创造性的将管理业务模型化，通过按照企业的未来管理蓝图建立业务模型，并利用业务模型驱动形成客户个性化的技术管理解决方案，实现了业务模型对数据库后台个性化驱动，前台模块和功能的个性化驱动，对软件行业和PLM领域具有划时代的意义。

通过双方成立联合项目组，思普软件利用成熟的实施方法论帮助青岛新东遵循思普实施方法论进行有序推进。

第一期：实现对产品数据模型的建立和管理，打通设计、工艺、ERP之间的数据流，实现所有产品设计和工艺本身管理的信息化。

第二期：实现了对产品开发过程的精细化管理，有效保证质量体系的运行；

第三期，实现结合项目管理，实现了对技术人员的绩效管理精细化和自动化，实现了对技术管理日常工作的完全信息化。

IPM/PLM青岛新东解决方案的特点

青岛新东SIPM/PLM的实施模块包含两大部分：

1）标准模块：我的工作室、产品管理、设计BOM管理、图文档管理、制造BOM管理、工艺管理、知识库管理、标准化管理、系统管理、项目管理、流程管理。

2）扩展模块：排产编号管理、销售台帐管理、设计工时管理、异常处理票管理、绩效考核管理。

通过三期实施，将日本新东引进的管理制度全面信息化，利用IT手段实现了管理制度的固化和自动化。

技术管理精细化，帮助青岛新东全面提高技术创新能力和企业竞争力