打开生产现场管理的“黑箱”

来源: kaiyun体育官方人口作者:马国钧
2010/6/22 16:32:22
而恰恰是最影响企业效益的“七种浪费”发生在生产现场这个黑箱。对这个黑箱人们在努力期望撕开一个缺口,但是至今收效甚微。这个黑箱蕴藏着巨大的财富,等待人们去挖掘开发。


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(一)现实中国是 制造业大国,但在国际化分工方面,我们客观地被动地被放置在价值链的末端。作为制造业大国,我们赚取的主要利润在于中国自然资源价值和人力资源价值与国际上垄断集团所让出来的微小差额。这一基本事实在未来一些年不可能得到根本改变。在“中国制造”成为“中国创造”之前,企业减低一切损耗和浪费,提高生产效率和效益将是制造业提升竞争力的主要途径之一。工业………… 阅读全文
责编:穆琳琳
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落地的精益管理工程

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国家发改委宏观经济研究院研究员;制造业生产现场管理专家、高级工程师。 毕业于电子科技大学微波通讯专业。曾任电子工业部54所任工程师,先后在电子工业部、机械工业部,国家发改委、国防科工委等单位工作。具有多年的工业、科研、政府、新闻媒体和企业经营管理工作经验。
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