再谈6σ与研发（茹海燕）

作者：茹海燕

2004/8/24 14:39:10

我们已经走出了体系之争的泥潭，越来越实际地选择使用最有效的工具，越来越清楚我们的工作目标，不是为了推进CMM或者6sigma，而是组织的进步，企业的业绩，即Voice of Business。看到这些悄然无声的变化，我们自然很

两年前，我们怀疑在已经推行CMM的研发领域，6sigma是否应该进入；一年前，我们承认在硬件等研发部分，6sigma可以起作用，也有人在尝试做软件6sigma项目；而今天，人们考虑更多的是，如何将6sigma与CMM等已有的过程改进方式有机结合，共同促进研发过程的改进？企业的行为方式也随着时间在转变，更多的领导重视汇报中图表及信息的表述，重视基于数据和事实的决策；我们在分析时，也………… 阅读全文

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