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再谈研发过程改进与6sigma之二(茹海燕)6sigma逐渐被研发领域的人员所接受,大家在遇到问题时能够首先想:“这个问题是不是适合用6sigma解决呢?”“如果合适,就立个6sigma项目吧!”于是各种项目如雨后春笋般涌出来。由于绿带项目基本上都是部门级的,项
摘要:本文接“再谈研发过程改进与6sigma”的第一篇,论述其中最关键,目前也是最容易忽视的方面:规划研发过程改进,运用6sigma的思路,提供了清晰的路径图,并详细解释其含义。
为什么需要规划研发过程改进呢?有人说,我们自己做做就行了,需要这么大动干戈,劳师动众吗?绝对需要!
6sigma逐渐被研发领域的人员所接受,大家在遇到问题时能够首先想:“这个问题是不是适合用6si………… 阅读全文 责编:茹海燕 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 |
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