薪资结构设计需要注意的事项

作者:王小刚
2010/10/21 15:51:48
实践中,我们确定企业的薪酬结构主要有三个方面的工作:1、分等;2、确定每等对应的薪酬区间;3、薪资重合度。


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本文关键字: 薪资结构
1、分等 设计薪等时通常主要考虑以下几个因素: (1)职位数量的多少。在 其它条件相同的情况下,企业的职位越多,薪等就越多。 (2)企业的管理倾向。主要考察企业是鼓励比较大的收入差别还是比较小的差别。 (3)企业文化。主要考察企业是否有能够接受较大的收入差别的企业文化。 (4) 薪酬管理上的便利。为了管理上更加方便,薪等越少越好。 分等的目的是使价值相同或相近的职位归入同一个薪等 制定薪酬结构之前,………… 阅读全文
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