[原创]用人不疑，疑人不用？

作者：彭一

2009/5/14 9:13:10

kaiyun体育官方人口：我们感慨的地方在于，答案经常在反面。以至于正确答案在反面，成了我们思考问题需要具备的一种习惯。

在企业中，总是能听到各种不同的观点，这种观点在中层相当普遍，企业家经常与这些观念做斗争，有些观点看起来很有道理，事实上用起来错误百出。我们感慨的地方在于，答案经常在反面。以至于正确答案在反面，成了我们思考问题需要具备的一种习惯。以用人不疑，疑人不用为例来说这句话的错误。当我们平时听到这句话的时候，一般的场景变成一群人私下里说，用人不疑，疑人不用。这句话是几千年的老话，肯定有道理。而我们的上级………… 阅读全文

责编：张赛静

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彭一先生，在ERP、项目管理、IT项目评估等方面有着多年的理论研究及咨询实践经验，曾为多家知名企业（广州地铁、天音通信、中核苏州阀门股份有限公司、福建实达、北方重汽、华胜天成、湘潭钢铁、南京高速齿轮箱厂、正泰集团等）提供过咨询建议，对MRPII/ERP的原理演变与功能框架、ERP行业状况分析、ERP需求分析与产品选型、项目管理的知识体系、IT项目的组织管理与过程控制、IT项目的评估与后续改进等有着深刻的理解。是AMT《信息动力丛书》之《ERP的项目管理与持续改进》的主要著作者，同时，是《ERP原理 · 设计 · 实施》（电子工业出版社）一书的审校者，是《新经济时代管理的现代化模式--ISO9004：2000 + ERP + E-Commerce》（中国建材工业出版社）一书的审校者。主要培训领域：ERP、IT项目管理、IT项目评估