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探索项目制造型企业的生产计划方法应用四级生产计划，企业无需再手工编制计划，而是全部交给系统计算得出。同时，在充分考虑了资源和能力后，生产计划完全切合实际，可以有效指导生产，在提高资源利用率的同时，保证生产按时完工，进而提高项目制造型企业的生产效率和管理水平。 一、引言长期以来，生产计划编制不科学、不能有效指导生产，一直是项目制造型企业面对的一项难题。究其根本原因是项目制造型企业的产品具有生产周期长(几年甚至十几年)、制造过程复杂(边制造边采购、多次发货)、产品结构复杂(几万到几十万个零部件)、关键资源(如大型落地镗铣床，重型车床)稀缺等特点。作者在深入分析项目制造型企业生产计划的现状后，提出了一种解决办法，即四级生产计划模式。二、项目制造型企业生产计划………… 阅读全文 责编：李代丽  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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