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资阳机车RS10实施思路浅谈

来源：凌龙  作者：北自所
2012/12/18 14:26:05
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资阳机车的中高层管理人员反复向北自所项目组强调“调研结束后，项目组在编制实施方案时，不应过度迁就企业的现状，不要因为业务部门的压力而放开，从管理提升角度去严格控制管理流程，该坚持的就一定要坚持，这样的方案才是一个整体可行的方案。”


本文关键字： ERP 北自所 RS10系统
近些年来，对于RS10/ERP项目的实施经历，笔者感受到最强烈的一点就是：现在的企业在决定上RS10系统之前，都有过一定的信息化建设基础。一是技术信息化的应用，主要包括CAPP、PDM等项目的实施，技术信息化的实施是为了给后续管理信息化的实施打好基础;二是管理信息化的尝试，常见的如国内某些ERP系统的实施，但企业在实施ERP项目后，却并没有达到管理改善的预期效果，且应用过程很不理想，导致企业需要重………… 阅读全文
责编：李代丽
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