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NCV6.3产品手册-采购管理.pdf|
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【原创】ERP困境管理的4个境界在同样的困境中的很多MBS企业由于选择了不同的管理方式，显然就有了不同的经营现状，当然从现实生活来讲，正所谓“塞翁失马”，管理也没有对错之分。偶以下之案例绝非来自某些MBS企业，请各位切勿对号入座。假设MBS当前遇到至少是业绩比较少的困境，可以说是绝对亏损状态，而且在短期内无法改善，这种假设目的是让老板有足够的压力（事实也的确如此），在这个MBS的冬季，公司仍然要维持一定数………… 阅读全文 责编：姜玲  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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