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客户基础不好，ERP如何实施？

  作者：沈俊杰
2007/10/16 11:59:49
大中小
本文关键字： 实施方法论 实施准备 业务与系统 人员管理 需求管理 业务流程 方案设计 验收 系统推广 实施公司
当 ERP 概念在不断的宣扬的时候，各种行业、各个不同层次的企业都在蠢蠢欲动，企业主或企业管理者期望借助 ERP 来规范企业内部行为、实现信息共享和降低成本，从管理中要效益。从 ERP 诞生起，其实他就是为企业达成这些目标而不断完善和发展的。但不同行业、不同基础的企业，从 ERP 中得到的效益会不同，获得效益的时间也会有长有短，这是正常的。如果企业本身基础就较好，账目清晰、流程规范、人员素质也比较………… 阅读全文
责编：姜玲
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工商管理硕士。从事企业信息化工作十多年，曾主导设计ERP系统结构及功能，辅导几十家各类企业实施信息化战略、规划及应用。是中国制造业信息化网站特约专家，AMT专栏专家及《企业管理》、《CIO通讯》等多种杂志期刊报纸的撰稿人。
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