华油天然气资产管理即效益

对于地处北方的广大居民来说，刚刚度过了冬天的供暖季节。我们在冬天里享受到的温暖来自于煤炭、电力、热力以及天然气公司等部门。其中，肩负着为北京及周边地区供气重任的北京华油天然气公司，为确保陕京管道冬季输气顺畅，让百姓度过一个温暖的冬天，整个供暖季节都随时紧绷着神经。

北京华油天然气公司(以下简称“华油天然气”)是中国石油天然气股份公司的控股子公司，承担着陕京一线、陕京二线输气管道及其配套工程的建设和运营管理任务，保障陕西、山西、河北、北京、天津和山东等地的工业和民用天然气的供应。

所以，华油天然气最重要的使命是保持管网系统的安全运行，其中，科技与信息处最主要的任务就是通过日常资产设备的有效维护，来保证这一高风险行业的资产安全，和设备平稳运行。

对管道设施实现完整性管理　　在整个石油和天然气的产业链里面，华油天然气所处的是中下游环节，他们的任务就是把油气从油气田净化厂接过来之后，输送到下游用户，包括北京燃气集团、城市输配气公司等面向民用的用户，以及化工厂、炼厂等工业用户。

针对不同的业务阶段，华油天然气有不同的信息系统支撑。除了基础信息系统OA、ERP、CAD、GIS之外，还有与数据采集有关的SCADA、企业资产管理平台EAM等。像华油天然气这样的资产密集型行业，动辄就涉及到上千万甚至上亿美金的资产，同时管道、压缩机等各种有形资产又散落在全国乃至世界各地，管好资产就意味着保证生产，所以高效的信息化手段和工具非常必要。

现在国际流行的理念—管道设施的完整性管理，已进入了华油天然气的企业战略之中。所谓管道设施的完整性，主要是指在有限的投资环境下，尽可能地延长管道寿命，实现投资者的效益最大化。这就意味着，从前期设计开始就要把所有和管道有关系的各种因素和周边的人文情况，通过信息手段收集、整理，并合理地管理起来。这其中包括建设过程中的数据、设备设施本身的数据、人员经营管理过程中积累的数据，以及经营方面的商务数据。

华油天然气信息管理部经理王强说，在基础平台之上，提炼和抽取大量有用信息，给管道运营管理提供决策，这才形成了完整意义上的管道公司信息化。“这个行业的特点就是所处的区域广泛偏远，基础设施相对落后，一旦发生事故对环境和下游用户的危害不堪设想。所以对我们的要求是掌握信息要准确迅速，做决策要快，而且每个环节的数据和信息都不能遗漏。”也就是说，华油天然气的每一个业务板块，即油气运输的整个链条都已被信息化系统所覆盖。

根据长输管道行业的特点，信息系统的结构也有其独特的要求，比如GIS系统能将大量若干层次的地理、人员、周边环境和设备的信息，通过叠加多维地展示出来，但这种方式已不太适应移动办公的需求了，因为人员的办公流动性太强，所以除了要保障Web发布之外，还要能满足地面网络、拨号、VPN、手机等各种访问形式。

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