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未来管理之路的程度、广度和深度(二)这领导者不得不考虑的三“度”问题,大家都很清楚,只是对于如何去评判、衡量和对症下药,还不是很有把握。 对于具有很多跨地域分支机构的管理者来说,想必都存在一个困扰:如何能全面地掌控各个下属机构的运行情况?要注意,这里对于分支机构情况的掌握并不仅限于对某一个或某几个地方的了解,而更重要的是一种对全局的把控。没有一个成功的领导者会一直将注意力集中在某一个点上,他的视野必然是具有一定“广”度的。通晓整个企业的全局运转情况,才能做出对整个企业有利的判断和决策。那么领导者是否可以站在全………… 阅读全文 责编:流沙 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 |
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