谈管理部门与业务部门的冲突

  作者:赵立豪
2009/10/9 11:06:43
管理部门是业务部门的服务、支持部门,如果出现多个业务部门与管理部门冲突的情况,首先要反思管理部门的定位和工作方法。

本文关键字: 管理部门 业务部门
【摘要】管理部门是业务部门的支持和服务部门,其主要工作是整合资源、建立体系。如果出现多个业务部门与管理部门冲突的情况,首先就要反思管理部门的定位和工作方法问题。【实例】公司要制作各类业务的工作手册,企划部总负责。过程中,频繁出现企划部和业务部门之间的配合问题。业务部门称企划部太不专业,总是提一些不切实际的问题浪费时间;企划部称业务部门太不配合,多一点点工作都向外推,管理思想差。不谈人员素质问题,根………… 阅读全文
责编:穆琳琳
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赵立豪,现任AMT咨询集团高级顾问,曾在上市公司从事营销、运营、战略工作十余年,从一线员工到公司高层,所带领过的团队,工作轻松却业绩优秀,主要原因是依靠合理的机制管理。其所总结的能力、资源和收益三位一体的机制理论可以解释管理中各种常见的问题和经验,并且对企业管理实践有深刻的指导意义。
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