从变革管理看6sigma的实施状况(茹海燕)

  作者:茹海燕
2004/9/9 8:26:13
变革是自上而下,还是自下而上?至少应该说在引进6sigma之初是自上而下的,我们定位它是在组织各个层次的变革,它致力于从业务层次、行为方式、思维习惯、甚至企业文化各个层面来达到追求卓越的目的。于是,我们得到

本文关键字: 变革管理
最近参加了变革管理的培训,学以致用,忍不住把自己最关心的6sigma在我们企业中的实施状况加以分析。 首先,6sigma是一种变革吗?变革的一种定义为:组织从根本上寻求新的方法、行为和文化的过程。从6sigma的立意上,作为一种度量方式、流程改进的方法论、新的管理战略,它堪称这个定义。 我们企业的这次变革是自上而下,还是自下而上?至少应该说在引进6sigma之初是自上而下的………… 阅读全文
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茹海燕,6sigma高级咨询师,MA TRIZ二级大师。 从事软件工程,产品创新,流程设计,优化与管理,员工素质提升等。
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