BI“三角洲行动”纪实（BI顾问项目日记之二）

作者：朱晓龙

2006/7/5 13:15:53

通过短平快的方式，不仅起到真正项目实施前的普及作用，而且直观地告诉最终决策者最终结果是什么样，可以很好地启发决策者，使得其意图在项目工作中很好的体现。应该说，只有BI项目才能体现这种短平快的效果，其他的

作者：朱晓龙—索文咨询CEO 2006年6月12日，星期一 “三角洲行动”第六天。期盼已久的库存数据终于过来了，数据这块的工作已经没有问题了。上午把库存这块略为有些延后的部分终于做好了。下午开始开发报表，等一些图表做出来后，又发现一些意想不到的地方。在生产－入库的成品率中，我们定义了最高成品率，每个班组有自己的最高成品率，每个工厂的最高成品率是所有班组的最高值，集团公司的最高成品………… 阅读全文

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朱晓龙先生是目前国内著名的BI整体解决方案供应商索问咨询的创始人、首席执行官。同时也是索问咨询BI理论的创建者，以及索问咨询BI项目实施方法论（BPIM）的创建者。朱晓龙先生在BI企业应用管理方面有着丰富的项目经验，之前曾经担任科森信息科技（亚洲）有限公司担任华东及华西区总经理；朱晓龙先生有着多年的IT咨询业的从业经验。曾在华北、华南、华东多年的亲身工作经验，对中国的IT市场有着独到的见解。

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