当前位置：首页> BI-商业智能> BI实战> 正文

闲聊“BI”

作者：朱晓龙

2006/5/17 17:07:13

大中小

BI是一个管理型项目，是可以使企业战略变为可执行、可量化的工具，但又是主要依靠IT技术为实现手段的信息系统。BI使得企业决策层，管理层，执行层的工作面向企业战略高度地统一；BI使业务系统（流程，数据范示）面向

分享到：新浪微博腾讯微博

本文关键字：实战商业智能

作者：朱晓龙—索问咨询CEO 扑朔迷离的 BI前一段时间，和几个从事IT工作的朋友聚会，大家不约而同地谈到商业智能（Business Intelligent－BI），都认为国内的企业经过了多年的 ERP业务数据的积累后，有如何利用这些数据的强烈需求。这时候一个一直在倾听的朋友忽然问：“你们说的这么热闹，到底什么是BI？”。大家一看还有连BI是什么都不知道的主，开玩笑说：“看来‘必爱（B………… 阅读全文

责编：朱晓龙

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友

收藏到畅享打印全文复制链接添加到收藏投稿邮箱

分享到：新浪微博腾讯微博

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

朱晓龙专栏

rss订阅

朱晓龙先生是目前国内著名的BI整体解决方案供应商索问咨询的创始人、首席执行官。同时也是索问咨询BI理论的创建者，以及索问咨询BI项目实施方法论（BPIM）的创建者。朱晓龙先生在BI企业应用管理方面有着丰富的项目经验，之前曾经担任科森信息科技（亚洲）有限公司担任华东及华西区总经理；朱晓龙先生有着多年的IT咨询业的从业经验。曾在华北、华南、华东多年的亲身工作经验，对中国的IT市场有着独到的见解。

闲聊“BI”

朱晓龙专栏

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。