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唐志明谈ERP应用

AMT副合伙人。东南大学系统工程专业,工学硕士。长期从事企业信息化推广和实施工作,有深厚的项目管理、产品功能和技术功底以及应用系统实践经验。特长领域:大型项目管理、流程管理咨询、业务需求分析、信息化实现策略、熟悉大型ERP产品的实施方法和功能实现。

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成功的ERP到底需要什么
在信息化建设中,是业务部门改变流程还是顾问公司改变软件,这两种极端的做法都不可取,那么正确的做法到底是什么?经历过ERP项目实施的人都知道,有一个阶段尤其重要,……
浏览量970
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/8/10 13:47:12 | 评论数:0
重要的是结构,而不是数量
- 移动当然还有更为长远的考虑,那就是在未来的通信行业中,凭借自身网络的特点和庞大的用户群,要求手机生产商按……
浏览量602
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/6/9 13:36:08 | 评论数:0
锋伟世通电子ERP案例 专家点评(AMT 唐志明)
点评一,对一个新企业来说,实施ERP越早越好早在1996年企业刚刚成立之时,延锋伟世通汽车电子公司就根据美国母公司的全球IT战略,快速实施了低成本、高可靠性的Q……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/5/9 16:30:05 | 评论数:0
不要让数据毁了ERP(AMT 唐志明)
根据AMT的研究,在那些上线不成功或者上线后掉线的案例中,有高达70%的项目都有一个共同的直接原因,那就是在数据上出了问题。有的是在数据还没有准备好,诸多数据不……
浏览量481
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/4/29 11:38:43 | 评论数:0
专题文章:电子行业变局催生信息化新需求(AMT 唐志明)
与其他产业相比,电子行业最先从产品经济转入以客户和服务为中心的新经济。改革开放以来,以微电子、新技术、新材料、网络经济为龙头的电子信息产业的高速发展,为中国电子……
浏览量532
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/4/13 14:57:24 | 评论数:0
ERP项目中的人力资源管理(AMT 唐志明)
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功……
浏览量420
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2001/11/12 21:45:12 | 评论数:0
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我有一个管理上的困惑,请你指点:我公司进口内销型的企业集团,为了避税,把公司分解成各种小型的小规模纳税人的分公司,所以在系统中也把仓库设置成各个对应的库存组织,各个组织间的库存属自有,其它组织不得随意取得销售,这个并不困难,但问题是在物流中心中的系统与实物管理也同样是分隔管理,即一个SKU可能有十个.甚至几十个的库存组织和库位,给物流管理带来严重的影响,请问是否有较好的统筹统一管理方法,谢谢
jy_liu2000 说:
发表于 2008/3/26 9:26:02
唐老师你好?
jy_liu2000 说:
发表于 2008/3/26 9:20:02

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