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导入ERP 强化管理驱动发展: 经营企业是一个系统工程。虽说成功的企业都有其独到之处，但是基本的管理系统却是全球相似。; 浏览量 405; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/8/11 14:59:02 | 评论数：1

客户关系管理系统模型研究与实现: 随着社会化大生产的发展，各行各业分工越来越细，客户关系管理系统CRM也将随着这种潮流呈现出多样化的发展形态。; 浏览量 2296; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/8/7 13:46:33 | 评论数：0

薪酬体系设计思路概述: 薪酬管理是企业经营管理工作的焦点，企业中的管理工作大部分都与薪酬有着直接或者间接的关系。; 浏览量 2792; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/8/3 10:32:00 | 评论数：2

财务ERP与ERP财务: 财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源，不仅仅是财务资源，片面强调资金流，难免挂一漏万。; 浏览量 1768; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/7/9 10:42:24 | 评论数：4

ERP实施中的基础数据准备: 实施ERP并不只是购买和安装一套软件，在正式运行之前有很多工作要做，基础数据的收集准备就是一项很重要的工作。; 浏览量 1122; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/7/9 10:39:05 | 评论数：4

ERP实施顾问角色转变与项目把控: 在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。; 浏览量 2343; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/7/3 15:48:29 | 评论数：11

浅议推行质量体系与ERP实施之共性: 无论是推行质量体系还是实施ERP，企业的根本目的就是通过各种手段提升管理水平，最大化的创造效益，正所谓“大道归一”。; 浏览量 807; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/6/12 16:01:19 | 评论数：1

金融海啸下制造业企业的凤凰涅磐: 想在市场上快速超过竞争对手，实现后发制人的优势，通过系统性的管理变革，无疑是促进企业竞争力与实力全面提升的良方，企业竞争归根结底还是企业管理水平的竞争。; 浏览量 789; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/6/4 11:52:28 | 评论数：1

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对已经使用了ERP系统的，可以利用易盛喜软件公司的E/3系统将EXCEL数据格式做成模板，建立数据表，利用系统间的集成技术，可以任何形式的EXCEL数据导入已有的ERP系统。: ESXERP说：; 发表于 2010/9/22 14:49:59

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