财务分析

为了保证资产的账实一致，盘点必不可少。盘点方式通常有两种：一种是定期盘点，一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点。二是临时盘点。

科利华需要竞争对手，我们充满信心地希望有竞争对手。我们自己一家做家教市场，太累，投入很多，但影响不够大。

但也正因为OA承载的内容过多，而在实际工作中真正将OA软件推广及深化应用成功的用户极少，所以OA总给人一种"不够档次"的印象。有鉴于此，许多OA厂商纷纷给OA软件推出附加功能，力图提升OA软件的档次。在这其中，由元年软件公司推出的一种形似OA软件却又与OA软件有着巨大差别的E7CC费用管理系统颇为引人注目。

会计工作中，经常遇到的差错种类很多，其主要表现在：记账凭证汇总表不平，总分类账不平，各明细分类账户的余额之和不等于总分类账有关账户的余额；银行存款账户调整后的余额与银行对账单不符等。

财务战略管理的前提是企业高层管理人员应充分认识到财务战略管理的重要性，以核心能力为基础有助于保证财务战略目标的合理性和稳定性。

一些企业的管理层往往通过做假账、编假报表、虚报利润，蒙蔽监管者，欺诈社会，严重损害国家和社会公众的利益。因此，分析企业常用的虚增利润的手段并提出相应的甄别方法，对财务信息使用者判别企业利润的优劣、识别财务信息的真伪是有帮助的。

财务报表是企业所有经济活动的综合反映，提供了企业管理层决策所需要的信息。认真解读与分析财务报表，能帮助我们剔除财务报表的“粉饰”，公允地评估企业的决策绩效。

集团企业整体费用支出失控、对外投资泛滥、融资混乱，影响着集团企业的持续经营和健康发展。

快消品企业的利润指标停滞不前，甚至有做的越多，赚的越少的情况出现。究其缘由，是在费用的控制不力。

其实企业一系列重要经营决定，都需要相应的财务数据和分析建议。而财务软件也必然会在企业中发挥出越来越大的作用。

A地产公司的困境A地产公司的总经理杨旭在08年遭受行业滑坡、销售不利，陷入了资金困顿的窘境，向集团申请周转资金未果。困境中，杨旭意识到现金流对地产公司的重要性，他要多花点时间在财务上，好好研究他一向不重视的财务报表。可是报表复杂又难懂，难以一目了然。于是杨旭指派财务部经理把报表做成简单直观的形式给他看。没有经验的康永只能向在另一家地产公司工作的弟弟寻求帮助。……

A地产公司的困境又是一个忙碌的星期一，杨旭前脚刚踏进办公室，秘书后脚就跟上了，“杨总，周例会还是老时间吧？几个部门的都在102等您了。”杨旭看看手表，指针显示已经9：28了，以前的月度例会从上个月开始调整为周例会了，这给周一增添了一种莫名的紧张气氛，加上昨晚和董事长开电话会议到半夜，早上起晚了，杨旭深吸了口气，习惯性的揉了揉太阳穴，&……

由美国次贷危机引起的全球金融危机对我国本来就存在融资困难的中小企业来说，更是雪上加霜。本文主要讨论在金融危机这个大环境下，中小企业如何执行和完善现金流管理，以度过这次“冬天”。一、现行我国中小企业现金流管理的状况目前，我国中小企业占全国企业总数的99％，创造的最终产品和服务价值超过国内生产总值的60％以上，上缴税收约为国家税收总额的5……

追求利润是企业一成不变的目标，如何能使企业利润最大也是我们一直关心的话题，本文通过利润=收入-成本费用的关系并结合ERP工具试述一下企业如何实现利润最大。利润最大公式分解利润分解为收入的增加或成本费用的降低，即收入越大利润越高、成本费用越低利润最高。其中收入可以对应到我们的销售部即销售收入最大，再此分解为量和价，也就是我们可以做的一个是提高销售量，一个是提高……

厦门大学的葛家澍教授所著的一部《中级财务会计》中写到：“在所有投资项目中，公益性投资的价值，是最难于计量的。”我想作者之所以这样说，是因为公益性投资产出和投入不能直接配比，很难准确计量企业哪些收入是受益于公益投资项目，哪些收入不是受益于该投资项目，哪些产品受益多，哪些受益少。例如李嘉诚先生每年为中国希望工程捐助巨额款项，我们很难准确界……