知识管理者

搜索通过企业门户建设为员工整体更好的应用体验，但在应用过程中也要合理地控制用户期望，以提高搜索应用的投入产出比。

企业门户目前已经不是个新名词，但是和很多企业人士交流企业门户话题的时候，却会有不同的声音。有些人想当然地认为企业门户不过就是企业网站，用以发布相关企业资讯而已；也有人认为企业门户的核心就在于“一把钥匙开几把锁”，通过一个统一的门户实现各应用系统的单点登录（SSO）、目录服务集成等等。在这种背景下，某些信息化走在前面的企业开始了企业门户……

Technology is out, content construction is in！ 翻开门户的历史，门户这个舶来词曾经轰轰烈烈过，我们姑且不去讨论它是否是一种宣传的骗局，还是一种虚假的繁荣，因为过去的终归是过去了。摆在我们面前的一个不争事实是：曾经那些“吃螃蟹”的企业现在正在从“门户技术”的狂热追求者……

目前，知识管理虽然日益称为一门显学，但到底知识管理体现在IT层面是什么方式，仍然是“公说公有理、婆说婆有理”。有人说，所谓知识管理系统不就是管管文档而已，和文档没什么区别；也有人认为类似博客、论坛等也都可以实现知识交流分享，所以知识管理系统很简单。通过众多的知识管理实践，我们发现，将知识管理应用有效融于门户建设中，将知识管理工作和业务……

如果门户建设的不理想，业务部门不满意，他们问的最多的就是，有没有更好的技术手段，还需要增加哪些功能？

战略管理的主要任务之一就是要弄清知识和学习对组织变革和商业成功的作用。企业内部知识是竞争优势最根本的源泉已经取得人们的共识，但在领导风格对知识的获取与积累、分享、创造与转换的影响方面，却没有一种理论和模型被广泛接受。西伯斯坦?格林和帕特里克?库珀的这篇文章在领导风格与知识管理之间的关系方面，给了我们重要的启示。领导者不仅是企业文化的缔造者，而且是知识管理的主……

AMTeam.org消息：Microsoft携手乔篷打造的完美SPSEFORM System--企业门户流程管理系统,于2008年1月15日正式发布。SPSEFORM System是针对SharePoint Server而开发的企业协同作业解决方案，它为SharePoint Server增添了强大的增值功能，它是 2007 Microsoft Office ……

AMTeam.org消息：日前，GrapeCity与英迈国际中国有限公司签约实施企业信息门户，旨在通过门户网站简化员工日常工作，搭建部门、个人之间协同工作的平台，同时高效共享信息资源。英迈共有北美, 欧洲, 拉丁美洲和亚太地区4个战略区域，业务遍及100多个国家。1999年英迈进军中国市场，为全球首家在亚洲开展业务的国际性IT分销商并迅速成为中国IT分销的重……

AMTeam.org消息：Microsoft携手乔篷打造完美Actif EFORM System--企业门户流程管理系统，通过系统您可以快速创建门户的内容发布、管理、记录或组织需要的商务智能网站，并能有效的搜索人员、文档和数据，设计和参与表单驱动的业务流程以及访问和分析大量数据； 通过使用Actif EFORM System内建强大业务流程功能，能让企业信息……

1、“门户”这个词现在很流行，很多企业都在说“门户”，为什么会有这样的现象？很多企业的信息化建设都发展到一定的阶段，在不同的时期、根据不同的业务需求建设了很多应用系统，如OA、财务、ERP、CRM等，这些系统的建设一方面解决了企业许多业务问题，但另一方面随着应用越来越多，也暴露出一些问题，如一个员工在不同的应用……

任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理能力的培养。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以做到。如下有5种基本的管理能力，虽然常见但又常被忽视。激励:要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成……

参与者：徐霞(蓝凌常务副总、知识管理专家)、主持人（廖霞）主持人：作为专业从事KM(知识管理)应用解决方案的管理咨询、软件研发和定制服务的高新技术企业，蓝凌对知识管理是如何定义的？ 徐总：我们理解知识管理是一种方法论。所谓知识管理即通过管理与技术手段，使人与知识紧密结合，让知识的沉淀、共享、学习和应用、创新这个“知识之轮”循环转动，并……

5年，一个呱呱落地的婴儿可以成长为一个即将入学的幼童，一个刚刚毕业的学子可以成长为企业的核心骨干，2003至2007，整整5年，中国的竞争情报产业和软件工具经历了一个从高潮、低谷到理性的发展，昔日的“易地平方”已不知所终，战略调整也促使百度ES黯然退场，只有TRS等少数厂商撑起这面旗帜，伴随竞争情报产业从低谷走向理性，今天，当众多的企……

互联网应用的第一次浪潮是电子支持和电子服务，第二次浪潮是虚拟生产，第三次浪潮是e-Learning。那么e-Learning可以给我们带来什么？有人把它比作一种飞行器，借助它的推力，我们的企业将会在激烈的市场竞争中脱颖而出。虽然e-Learning备受欢迎，开展得风风火火，但也有不少问题已浮出水面。这其中既有e-Learning本身的不足，更多是人们在实施过……

散乱的信息充斥着企业的肌体，便难以形成流畅的循环链条。知识管理成为修复企业信息断链的灵丹妙药。迈进丽珠集团的办公大楼，"知识创造价值"的标语在楼宇的每一处角落都能看到，随处可以感受到知识管理时时刻刻萦绕在员工的周围。打出集中化第一枪一个企业的信息化建设脉络，完全可以从企业的经营变革上捕捉出蛛丝马迹。丽珠的发家史与国内IT领跑者联想异曲同工……