咨询公司运作

来自咨询机构IDC的研究报告指出，全球咨询服务市场正处于一个诸多不确定性因素和商业模式重新定义的过程之中，这是由于用户购买行为的变化在推动这一充满竞争的市场进行转变，同时促使厂商的重新定位。尽管处于动态的演进之中，全球咨询服务市场规模依然在不断壮大，预计将从2004年的479亿美元增长到2009年的575亿美元，五年间的复合年增长率为3.7％。 来自该……

政治与经济风险咨询公司（PERC）调查显示，泰国的风险正在急剧增加，新加坡为亚洲风险最小的国家，印尼为风险最大的国家。该公司昨天表示，其最新的调查显示：“由于国内持续政治问题不能解决，以及社会可能出现的不稳定，泰国风险正在急剧增加。”“2007年情况可能恶化。”去年9月，泰国军人发动政变，在不流血的情况下推翻了……

管理咨询公司的市场需求在哪里？站在企业的角度，可从以下三个方面（2W1H）考虑。 一、Why--企业为什么要请管理咨询公司？ 企业在什么情况下该请管理咨询公司？需要咨询公司解决哪些问题？可从下面三种情况进入分析： 1、利用咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题 有一家中外合资企业，总经理是美国人，麻省理工学院的MBA，具有几十年的管理经验，其手下也……

企业管理咨询简称“管理咨询”（下同），起源于美国，二次世界大战后发展较快，一些跨国咨询公司迅速崛起。在发达国家，管理咨询已成为促进经济发展的重要产业。管理咨询是一门自然科学与社会科学有机结合的交叉性、边缘性学科，是运用现代科技的高智力服务，它涉及管理科学、信息科学、系统科学、社会学、经济学、决策学等众多学科，是在这些学科知识有机结……

星期天的早上9点，一位电讯资深从业者A先生接起电话，为来自纽约的美国格理集团的客户提供有关电讯行业市场情况的咨询，电话持续了大约半个小时。这是A先生成为美国格理行业专家团成员的初次咨询。A先生从中不仅得到了与国际行业决策者直接对话的机会，而且获得可观的咨询报酬。 美国格理行业专家团涵盖8个领域，由不同学科和地域的专家组成。成员来自全球各行业领先公司，成……

一、我国房地产咨询业概述 1、房地产咨询业概念 《中华人民共和国城市房地产管理法》第56条规定：“房地产中介服务机构包括房地产咨询机构、房地产价格评估机构、房地产经纪机构等。”从这个规定来看，我国房地产咨询是房地产中介服务的一种，是为房地产经济活动的当事人提供法律法规、政策、信息、技术等方面服务并收取佣金的一种有偿的中介活动。……

行业及客户需求之变迫使各大咨询公司纷纷转型，传统咨询业务与IT融合以及提供外包成为咨询公司的“救命稻草”毕博管理咨询(NYSE：BE)前不久再传新闻：该公司大中国区首席执行官黄辉离职，由公司副总裁陈玲生接任，负责毕博在中国的所有业务。毕博在中国区的策略会不会因此而进行重大调整倍受关注。大半年来，毕博出现了一系列的高层人事变动。去年11……

AMTeam.org消息：很多人认为咨询项目的客户重复购买率非常低。但是我们不这样认为。我们的观点：之所以目前咨询项目的重复购买率低，是因为咨询行业还不够成熟，很多公司还不能让客户满意。但是我们应该看到，我们客户在选择咨询公司的时候付出了很高的代价。客户的决策风险很高。一家咨询公司为了选择一个咨询公司给自己提供服务，他们往往邀请几十家公司前来洽谈，洽谈的过程……

近年来中国企业对海外企业的并购被人们所津津乐道，但在全球知名的权威商业杂志《经济学人》信息部针对在华企业的一项新的研究报告显示：九成的国内公司依旧持续关注国内市场，很少有进军境外市场的打算。而到2009年中国对外直接投资达到300亿美元时，这个数字仍只占全球投资总额的2.4%。据了解，即将在10月1日于全球同步发布的名为《中国本地公司：群起争天下》的报告，是……

欧莱雅在线商业大赛、强生案例分析与决策大赛……跨国公司越来越关注从商学院攫取智慧以及吸收人才———把那些拥有智慧大脑的在读MBA尽早收归门下。在读MBA提供的解决方案能否真正为跨国公司所用并产生价值？跨国公司的目的是要寻找解决方案，还是为了树立雇主品牌、公司形象？为决策？历时3个月的美国强生公司……

领先的本土咨询公司正在专业化还是综合性的两个方向上徘徊不定 在和君创业研究咨询公司董事长王明夫的记忆中，从今年开始，几乎每天他和总裁彭剑峰的谈话，都少不了对专业化发展方向的探讨。这种探讨的背景是，他们不约而同地注意到了某些专业领域管理咨询需求的增长。2004年6月，彭剑峰终于按捺不住性子，另挑大旗，成立了华夏基石管理咨询集团，走上专业化经营的路子。 ……

大繁似简。咨询就是这样，看似通俗易懂，其实名堂多多。 所以，咨询的第一步就是澄清。 咨询其实很有用 提及咨询的作用，有两个真实的故事总免不了要老生常谈： 就在朝鲜战争爆发前八天，美国民间咨询公司兰德公司通过秘密渠道告知美国对华政策研究室，他们投入了大量人力和资金研究了一个课题：“如果美国出兵韩国，中国的态度将会怎样？”而且第……

医药保健行业业内老总们常问：面对把市场做大、做强、做活的问题，象蓝哥智洋行销机构这样的一些颇有名望名咨询企业究竟是如何建构营销咨询平台的呢？ 六个字：实战、实用、实效。 实战，就是咨询服务理念（方法、方式、技巧的艺术性运用）来源于真刀真枪的市场，最终服务市场，具有可操作性；实用，说白了就是拿出的东西，要让客户（根据市场反馈）觉得特别管用；实效，准扣市场……

2006年1月13日，中关村数码大厦23层。“新年、新家、新汉普”的条幅格外醒目。一个200多平方米的写字间就是汉普的新家。已经是上午10点钟了，汉普的办公室只稀稀落落地坐了几个员工，显得十分安静。 这是汉普一年多来，第三次搬家。没有哪个公司喜欢整天搬来搬去，不过汉普的每次乔迁却都只有一个理由——它又换东……

本土化放大“人才胃口” 赵民分析：自2001年中国“入世”以后，国际咨询公司的业务陡增，他们不得不开始本土化的历程。在他看来，国际咨询公司人员本土化的变革可以分成三种类型：第一种类型以麦肯锡和罗兰·贝格为代表，他们不断深入本地化，除了大力提拔和重用中国留学生担当合伙人或高级项目经理之外，还大……