互联网发展至今二十余年,既可写成无数的从0到1,又见证了多少的从优到亡。而所有事物存在的意义并不是为了最终的存留,事实上也没有什么是永恒的,唯有有前行中顿悟,在完成使命后才能得以充实。
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互联网发展至今二十余年,既可写成无数的从0到1,又见证了多少的从优到亡。而所有事物存在的意义并不是为了最终的存留,事实上也没有什么是永恒的,唯有有前行中顿悟,在完成使命后才能得以充实。
目前市面上经济管理类的电子杂志名目众多,内容也都各有千秋。自恃混迹财经媒体圈十余年,老编特意为此做了一个系列的此类电子杂志的推荐,也算是我为低碳减排做做贡献吧。不多废话,直入主题,今天我要推荐的就是《经理人》杂志。这杂志也算是一款老牌的杂志了,当年老编还是刚入圈的小编的时候就拜读过。
媒体的进步不是以旧媒体的逐渐消亡为代价的,而应以新旧媒体的不断累加作为前进的动力,如果因为数字化时代的来临而致使纸媒消亡,那么这种进程这本身就是一种退步。
印刷业作为信息产业组成部分之一,为了适应市场竞争、增强自身竞争实力,走信息化道路是必然之选。目前,一些管理理念超前的印刷企业已尝试建立全流程的计算机管理,同时更多的印刷企业也希望借助计算机这个现代工具提高企业管理水平。
目前剩下其余的传统书店也纷纷叫嚷着要进入图书电子商务领域,但无奈图书大浪潮黄金时机已过,除非有足够的耐心、明显的差异化经营、贴切的增值服务,还有最重要的一点对传统国企来说,就是领导的高度重视。已经打算开展或已经刚刚开展电子商务的传统书店企业,个人建议务实为先,广屯粮,缓称王,才能走出符合企业自身特色的电商路。
据国外媒体报道,市场分析公司Forrester日前预计,美国电子书销售额今年将达9.66亿美元。到2015年,美国电子书销售额将达30亿美元。
闻出版总署日前宣布,未来几年,总署将通过制定电子书产业发展规划、政策法规、相关标准及配套措施,促进内容、资金、技术、人才等资源的优化配置,提升自主创新能力。
近日,国家新闻出版总署的9位领导、中国出版研究所的2位专家、与电子书产业相关联的10家上下游企业齐聚一堂,召开了“国内电子书产业发展情况调研座谈会”。
吴州星联发行集团是中国图书发行企业的一个典型缩影,其在变革中遇到的问题也是原有的图书发行主渠道不断提升自身管理能力以应对市场的开放的过程中所必然经历的。 图书发行和音像发行的分合之争,实际上是吴州星联发行集团业务组合和战略业务单元划分的问题。战略业务单元(SBU)是GE的发明,一个战略业务单元,必须有一致的业务,相同的竞争对象,有市场重点以及所有的主要……
案例背景:某省星联发行集团,是原来的新华书店改制而成。在原来省店的图书批发中心与省府所在地的吴州市店合并基础上,成立了图书发行连锁。在原来外文书店、图贸公司的基础上合并,成立了音像发行连锁。 两个连锁各有一套采购、物流、销售、财务体系。而两个连锁的经营产品有重合,经常为“磁带配书”还是“书配磁带”而争吵。消费对象有很大部分重合,自家人之间出现竞争性打……