本文关键词: 行业关注

服务营销策略探讨

随着科技的迅猛发展,产品间的差异越来越小,几乎是同质化产品,因此,如何在众多的产品中脱颖而出,服务就成为企业制胜的有力武器。服务是产品整体概念的有机组成部分,企业开展服务营销,则为创造顾客满意提供了解决问题的新思路。从我国的企业实际情况来看,近些年来的价格大战、广告大战、渠道大战等均未取得长期竞争优势,反而导致“内伤”。只有实施服……

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软件业进入服务时代

软件业的竞争,已不只是产品竞争,更是服务竞争——1∶8“生态效应”上海的软件业已“由软变硬”。最新报告显示,上海软件产值连续5年保持50%的增长速度,软件企业的数量达1596家,年营业收入过亿元的企业超过43家。 上海成为全国发达的软件业集聚区之一。在高速发展之后,在全球化竞争越来越激烈……

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八次想跳槽的东芝新总裁

田中孝明坐在桌子的中央,周围七八个中国员工七嘴八舌,“你家里几口人?”“你孩子几岁了?”“你有哪些爱好?”……一连串涉及隐私的话题让这位东芝公司新任中国区总裁有些应接不暇。 2月5日,他第一次来到中国面对员工讲话,年轻的员工们灿烂的笑脸让他印象深刻,另外他……

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国美总裁陈晓:我最大压力是如何继续做龙头

国美和永乐的合并一直是内地家电业关注的焦点。他们的合并曾一度引发了轩然大波,有人担心,合并后将带来垄断; 也有人认为,合并是家电零售业全面对外开放后,中国民族企业针对外资巨头的自救之举,这是一场符合商业规律、具备战略意义的成熟商业行为。 合并后的“新国美”将给家电零售业带来什么?身为新总裁的陈晓对国美的未来又有什么规划?近日……

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E-HR选型及市场E-HR产品分析

E-HR选型及市场E-HR产品分析 1、确定主要需求:想解决什么问题、达到什么样的效果等?2、确定预算3、找相应档次的软件供应商进行演示、对比评价4、选择最合适自己的,而不是最好的5、注意不要过度招标市场上软件供应商主要如下:第一梯队:Oracle、SAP等,产品很完整,价高质优,但是有很多功能不太适合中国国情,且后期服务很贵;第二梯队:东软、金碟、用友等&……

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从沃尔玛的成功看成本领先战略

一、背景介绍 迈克尔·波特认为,在激烈的市场竞争中,企业为了占据有利的战略地位并超越其竞争对手,有三种基本的竞争战略可供选择,分别是:成本领先战略、差异化战略和集中战略。成本领先战略又称低成本战略,其战略思想是企业通过各种努力来降低成本,使企业的总成本水平低于竞争对手,从而获得持久的竞争优势。奉行成本领先战略的企业一般会通过低成本、……

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IT人:为何你要逃离IT行业?

“我是绝对不想再回IT行业去做了!”曾在多家知名IT企业工作过的张先生,最终还是决定从IT行业彻底离开,自己开办了一家从事工业品贸易的公司。 和张先生一样,1999年计算机专业毕业后一直从事软件开发的胡先生,也在2005年从IT行业离开,来到一家从事房地产开发的公司做业务。说起自己从IT行业彻底离开的原因,他们都认为并不仅仅是因为……

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组织结构诊断方法浅析

咨询公司在为企业做组织结构设计时,一般先要通过资料收集、访谈等方式获得企业第一手的资料与信息,基本了解企业组织结构运行的外部和内部环境,为进一步的诊断工作提供依据和素材。然后对这些大量的资料和信息进行筛选、分析,找出企业的问题所在,进而根据科学的方法,设计出适合企业的组织型式来。组织结构是实现公司战略目标的重要保证,是为实现目标对资源的一种系统性安排。不管是……

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SAP HR的评价

关于SAP HR。由于很多朋友一直在做SAP的关系,心中始终对他们充满了一份敬畏。最近总算有机会完整的看完了SAP的操作手册,登陆了正式的SAP HR系统。对他们传说中的很多功能进行了仔细的研究。总体说来,既有很高兴的地方,也有很多很多的失望。一、关于SAP HR的组织管理、人事信息和人事活动管理关于这两个模块,我想SAP是很成熟的。人力资源信息对于中国报表……

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获任国美香港公司执行董事 陈晓终于站稳脚跟

据23日晚上的国美电器公告,永乐原董事长陈晓已经正式获任国美电器执行董事,其在新国美系中的地位得到进一步巩固。 而在此前国美并购了永乐的大半年时间里,陈晓一直出任新国美集团的总裁,在国美香港上市公司中却没有职务,外界甚至猜测陈晓的总裁任职只是过渡。 陈晓是在5月22日国美电器股东周年大会后获得他的新职务的。他昨晚在接受《第一财经日报》电话采访时,语气……

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现代企业的e-HR战略

随着网络技术跳跃式的发展,以网络经济为主导的新经济形势下的现代企业之竞争愈来愈直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下,企业管理的转型,尤其是人力资源管理的转型就日显重要。为适应快速变化的市场,企业需要更加灵活、快速反应的人力资源管理平台和解决方案。"人力资源管理"已真正成为企业管理炙手可热的话题。无论从形式还是从内容上,企业的确是越来越重……

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中小建材企业的8条成功营销策略

西方人认为中国是个大工地,商机无限,殊不知竞争是异常的激烈。一个工程项目可能会引起8-9个品牌疯狂的竞争,生产厂家一方面被要求检测报告和认证要齐全、技术标准不能降、产品质量要求高、关系还得要到位;同时公关费用透支、价格的降低、付款周期长都直接导致利润的萎缩,即使是工程做下来,收款又是一个大问题。其次,建材企业跟踪一个项目的采购,常常历时数月甚至一年以上,前……

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从“王老吉飙红”得到的营销启示

近年来,一种红色罐装饮料王老吉(加多宝集团,下同)逐渐走进了人们的视线。而且,迅速飙红大江南北,成为近几年饮料行业的一匹黑马。其广告词“怕上火,喝王老吉”变成了老少皆知的口头禅。下面,我们可以通过一组销售数据说明这一问题。2002年,王老吉年销售额1.8亿元,2003年销售额6亿元,2004年销售额15亿元,2005年销售额25亿元……

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“幸福树”折射出三四级家电市场的特点

最近,关于“幸福树”家电连锁,业内专业人士发表了很多不同的看法,笔者认为,“幸福树”从05年初,TCL“揭竿而起”创立的“幸福树”至今的不断变化,恰好折射出了三四级家电市场经营特点。 三四级经销商的特点 目前,三四级经销商大部分来自原三级市场百货楼、五交化……

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万古e-HR:开创HR外包和员工激励服务

开创HR外包和员工激励服务是万古科技找到的e-HR新大陆,同时万古也将这一新大陆作为2007年拓展的重点。 在保险行业竞争越来越激烈的大背景下,快速成长的安邦保险希望采用HR外包服务的方式,为其员工提供周期更快速的薪资奖金发放,以加强员工激励。2006年年底,万古科技签约安邦保险公司,为安邦保险提供超过10000名员工的薪资计算外包服务,这成为中国HR外……

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