麦肯锡与波士顿 在中国的力量分配麦肯锡70年代末在香港地区设立分公司,80年代以香港为基地做内地的项目。1993年在上海、1995年在北京设立分公司。目前麦肯锡在大中华区有180名咨询顾问,如今麦肯锡业务网络遍及全球43个国家,拥有82家分公司,近9000名员工。波士顿20世纪80年代进入中国市场,并于1993年1月在上海正式成立了波士顿咨询上海有限公司,……
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麦肯锡与波士顿 在中国的力量分配麦肯锡70年代末在香港地区设立分公司,80年代以香港为基地做内地的项目。1993年在上海、1995年在北京设立分公司。目前麦肯锡在大中华区有180名咨询顾问,如今麦肯锡业务网络遍及全球43个国家,拥有82家分公司,近9000名员工。波士顿20世纪80年代进入中国市场,并于1993年1月在上海正式成立了波士顿咨询上海有限公司,……
20世纪90年代之后,我国的管理咨询培训业得到了蓬勃发展。按照行业业务类别来划分,可以分为管理咨询类,职业资格认证类,管理培训类,还有更多的企业是兼顾培训,咨询,认证同时进行。这些业务尽管各有目标客户对象和业务流程,但又互相牵连,在行业内部,他们之间的共享和独立性需求非常独特。综合起来,在管理咨询培训行业,普通存在的问题如下:客户资料共享的需求咨询/培训师资……
管理咨询业是近些年世界上发展较快的行业之一。在欧美主要经济发达国家,管理咨询业以每年20%的速度增长,其日益显著的影响渗透到了政治经济生活的许多领域。在中国,管理咨询从80年代起步,经历了20年的发展,已经逐步走向成熟。 1、管理咨询业的概念 1.1、管理咨询业的产生与发展 第一代管理咨询顾问于19世纪末20世纪初诞生于美国。当时,他们活跃的领域是……
针对12月21日IT168制造业中小企业信息化暨IT采购座谈会上,某参会人士提出的“企业需要信息化规划,但不需要信息第三方咨询”的观点,其它参会人士纷纷发表了自己的看法。 IT168专家吴克忠老师就说,专家们一直认为不是每个企业都适合做ERP的,但有需求的企业是肯定要做的。而企业信息化需不需要第三方的咨询呢?肯定是需要的,虽然久病……
越来越多的中国企业都开始接受管理咨询公司的存在了。但是,企业接受了管理咨询公司并不意味着他们明白管理咨询公司的价值。 许多企业常常忽略管理咨询公司的实施过程,而关注最终的咨询报告,或者说解决方案,这就是对管理咨询公司价值最大的误会。 花费几百元你可以拥有几乎所有著名咨询公司为其合作伙伴写的咨询报告,但是,你无法获得咨询公司为企业提供咨询所带来的价值。咨……
我们到朋友家里,经常会被问这样一个问题——喝茶还是喝咖啡?有时朋友还特意给您介绍,他刚从哪里带回了上等的咖啡,其实您也许不喜欢喝咖啡,但您还是选择了喝咖啡。从这样一个简单的生活例子中,我们不难得出这样一个结论:每当面临选择时,您会顾及别人对您选择的感受,通常选择一个符合众人意向的决定。作为实施顾问,我们经常给客户方案,每当有几个方案时……
在珠三角,管理类的咨询与顾问公司有三千多家,真正有独立研发能力,有自己课程体系的企业只有少数几家;在武汉,这类公司少说也有一百多家,但极少有本土机构能够系统、独立地开发自己的课程体系。咨询与培训不分家。社会在进步,企业在发展,如何让这些企业的“高参”规范发展,已经成为不容忽视的一个话题。■研发才是原动力管理咨询市场结构像一个金字塔,底……
国内咨询业当前还是“洋咨询”占主导地位,但“土咨询”也迅速成长起来。在当前由咨询业参与实施的大、中型企业E化的项目中,由“洋咨询”实施的占53%,由“土咨询”实施的占47%。而我们的调查显示,在将来实施E化项目时,打算聘请“洋咨询”的只……
1、咨询产业概论 随着全球经济的发展和信息科学、计算机科学等高科技的进步,咨询活动也蓬勃发展起来,逐渐发展成为现代社会一项蒸蒸日上的朝阳产业——现代咨询业。现代咨询业是人们对第三产业中以智力型服务为特点的新兴行业的总称。它以科技为依托,以信息为基础,综合运用科学知识、技术、经验、信息,按市场机制向用户提供各种有充分科学依据的可行性……
设计咨询企业“走出去”的障碍与超越我国的国外承包工程业务已经开展了二十多年。虽然我们在开拓市场、提升承建水平等方面取得了很大的成绩 , 但客观地看,所承揽的绝大多数项目还属于中下层次。究其原因 , 最重要的就在于承包工程中的咨询设计环节没有真正“走出去”, 设计总承包实现不了,承包工程中最易体现价值的部分一一设……
管理咨询行业在中国终于迎来了春天。据不完全统计,2003年中国咨询市场规模增长20%—25%,2004年的管理咨询市场规模在103亿元人民币左右,仅北京地区就有7000家打着咨询旗号的公司和组织。近年来企业对咨询公司的认知也逐渐转入理性化,管理咨询行业的壮大速度与公司企业的需求成正比。种种数据说明管理咨询与中国企业越走越近,甚至有人说管理咨询与中……