近年对民族电工品牌的商标洋化(或具体为欧化)的批评之声似乎多起来了,中国民族电工行业经历过20多年的发展,到今天我们在回首走过的路。自从中国民族电工行业真正起步的那一天开始我们的民族电工行业就面临着世界级的电工品牌也开始进入中国。所以中国民族电工品牌在经历过20多年的发展中也在不断的向外资品牌学习的过程中成长。从宏观上来讲可以划分为二个阶段,现逐一阐述: ……
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近年对民族电工品牌的商标洋化(或具体为欧化)的批评之声似乎多起来了,中国民族电工行业经历过20多年的发展,到今天我们在回首走过的路。自从中国民族电工行业真正起步的那一天开始我们的民族电工行业就面临着世界级的电工品牌也开始进入中国。所以中国民族电工品牌在经历过20多年的发展中也在不断的向外资品牌学习的过程中成长。从宏观上来讲可以划分为二个阶段,现逐一阐述: ……
惠普正在成为一个反败为胜的品牌案例。自从2002年5月,惠普完成对康柏的并购以来,一度是硅谷领袖的惠普,似乎渐渐淡出人们的视野。突然一下子,惠普又横空出世。2006年第三季度,惠普的PC出货量超过戴尔。2006年年底,惠普的总收入达到917亿美元,超越IBM。2007年第一季度,惠普继续向前猛冲,惠普的营业收入为251亿美元,比上年同期增长11%。最大的变化……
品牌是一种重要的无形资产,是企业对消费者的承诺,由于太阳能热水器的行业集中度较低,“劣币驱逐良币”的现象随之产生,目前面临的是专业强势品牌、区域性品牌、家电品牌与杂牌并存的市场格局,行业呈现鱼目混珠、良莠不齐的局面,行业的洗牌将是趋势与必然,对于太阳能热水器的品牌战略,不仅要塑造企业品牌,而且要塑造产品品牌和服务品牌。 一、企业品牌 ……
赫德是一个销售高手,这源于他在NCR公司的磨练。NCR创始人帕特森被称为美国销售之父,他撰写的第一本销售手册创造了两家公司,一个是NCR,一个是IBM。帕特森首创的个性化销售、销售训练营、销售指标制度,不仅影响着NCR,而且也是赫德的销售指南。赫德对帕特森理论的核心了如指掌:与其说帕特森是在销售收银机,倒不如说他创造了对交易凭据的需求。 为了建立更有效的……
惠普正在成为一个反败为胜的品牌案例。 自从2002年5月,惠普完成对康柏的并购以来,一度是硅谷领袖的惠普,似乎渐渐淡出人们的视野。突然一下子,惠普又横空出世。 2006年第三季度,惠普的PC出货量超过戴尔。2006年年底,惠普的总收入达到917亿美元,超越IBM。2007年第一季度,惠普继续向前猛冲,惠普的营业收入为251亿美元,比上年同期增长11%。……
十年前,当笔者看到合资相关合同时,就担心双方未来的矛盾冲突。可惜,十年担忧终成现实。笔者曾经是娃哈哈人,也曾与达能高层有密切联系,而今面对双方你死我活,刀刀见血的股权争夺战,感慨万千…… 一番冷静思考后,特撰此文,希望有助于媒体、大众、政府相对理性的分析,更希望有助于当事双方理性的谈判和决策。 一、双方优劣势分析 1、对娃……
达能“强购”娃哈哈股权风波 日前,有媒体报道称,法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。而收购一旦实现,中方将丧失对娃哈哈的绝对控股权。这一事件经过多家媒体报道之后,引起了社会各界的广泛关注。 据介绍,1996年,娃哈哈与法国达……
走别人的路,让自己去苦吧 做为世界的服装工厂,中国不缺品牌,但缺名牌。就休闲服而言,几千个品牌中,疲于奔命的不少,名满天下者不多。放眼望去,不是名牌林立,而是杂草丛生;不是茁壮成长,而是嗷嗷待哺;不是做强做大,而是做虚做大。小品牌吹气球,大品牌放卫星,其实如果不多做几套帐,有多少不是游走于生存与毁灭之间?如鱼在水,冷暖自知。 谁都不想毁灭,于是大家苦苦追寻发……
五粮液炒了一年的造车计划,由于收购普什集团没有进展而暂被搁浅。最近,五粮液发布公告称:“五粮液集团截至目前未考虑集团公司整体上市事宜。公司现无法知悉五粮液集团是否在今后考虑集团公司整体上市”,同时也表示,“会逐步将五粮液集团公司中与上市公司酒类生产相关度较高的资产收购到上市公司中来。”原定在2006年内完成的收……
虽然明确表示“应政府要求暂停与达能的口水战”,但娃哈哈集团董事长宗庆后还是忍不住向媒体再次详细回顾了与达能的十年纠纷。“我这次是跟达能拼命了!”这是宗庆后在异常高调地对外控诉达能“强购”之后,最明确的一次表达他会将战略执行到底的决心。随着抽丝剥茧般的事件披露过程的进行,宗庆后于去年底一手……
随着我国整个服装产业的演进,目前我国已经形成大品牌企业数十家,整个服装产业企业数额达到数万的产业现实。诸如雅戈尔、杉杉、罗蒙、鄂尔多斯等数十家大型服装企业以资产规模经营为纽带,以名牌产品为龙头,拥有世界一流的服装生产设备和技术,推动着我国服装产业的品牌化进程。另一个产业现实是,随着先进发达国家的外资服装企业的涉入,致使服装行业内的竞争日趋加剧。面对如此严峻的……
胜牌在全球共设有800多家快保店。位于上海的胜牌汽车服务有限公司不仅是它在中国的首家汽车快保中心店,也是亚洲的第一家胜牌汽车快保店;日本黄帽子株式会社在日本已经拥有500多家连锁店,是日本汽车用品市场的第二大品牌。到目前为止,黄帽子已经在广东、上海和北京相继开设了三家汽车用品连锁店…… 据有关数字显示,到目前为止,已经有不……
经过派力营销机构的研究,从1994—2004年十年间销售规模在30亿以上,有着10年连续数据的品牌,按照销售规模增长速度,排列出10年来发展最快的10个品牌。依次是:海尔、燕京、TCL、小天鹅、美的、双汇、五粮液、联想、青岛、鄂尔多斯,10年增长总速度平均为12.4倍。这个数据表明,中国企业的品牌意识日益增强,对品牌的投入日益增多,也取得了一些进……
作者:江勇在美国《商业周刊》评选出来的2006年全球最具价值品牌100强的榜单上,排名第一、第二的是可口可乐和微软,而排名第三到第五的IBM、通用电气和英特尔均为B2B企业(企业对企业)品牌。品牌已经帮助众多的B2B跨国企业实现了成就王者霸业的伟大梦想。反观中国的B2B行业,正如国际营销大师米尔顿•科特勒在谈及中国工业行业时所说的:“中……