PLM案例

PTC为业务过程系统建立了一个统一的构架，它能够管理供应链、客户关系及资源规划，有助于公司发展和成功，并能焕发组织内每个员工追求卓越的。热情和愿望。PTC的产品开发体系通过优化发生在整个数字化产品价值链中的产品开发过程。该系统不仅提供了一套进行创造、协作和控制的全面方法，而且也为PLM提供了一套最佳的一体化、互联网式和可互操作体系结构。

方案概要 产品生命周期管理(PLM)解决方案以企业产品为中心，通过对企业知识资产的管理，同时导入最佳的业务流程，以建立一个支持从概念、开发、生产到维护整个产品生命周期运作的体系。 产品生命周期管理（PLM）解决方案由山大华天软件的核心PLM软件InforCenter以及中创软件中间件产品组成。InforCenter系统功能包括产品数据管理、产品结构管理、用户……

体操做完后，丰田公司的工人在上岗前还有另一件事要做。这些日子，公司正在对他们将要负责生产的零部件做些变动。工人们各自走进专门的演示室，在那，大型计算机屏幕将向他们介绍新的装配工序。要掌握的信息很多，因为工人们每两小时就要在不同的装配站轮岗，以缓解身体紧张。由于采用了新型的制造软件──产品寿命期管理软件(简称PLM)，各种数据可以用清晰的三维图像在电脑屏幕上……

中小企业市场增长正在成为PLM供应商财报上的亮点。PTC在推出新的软件包的同时，还在全球进行渠道扩张，他们想通过这一行动确立自己的优势。庞大的中小企业群体越来越成为PLM巨头关注的目标客户，后者在中小市场的动作，使相对平静的中端市场硝烟陡起。但是，由于中小企业在地域上非常分散，在供应链中也往往处于下游，PLM厂商如果仅仅依靠自身的力量，他们对中小市场的战略诉……

就渠道商本身而言，要在这种不容乐观的环境中生存，主要还是要加强自身的战斗力。所谓“能战者可言和”，没有战斗力被别人去掉或被竞争对手排挤掉，这是比较正常的。对渠道是这样，对厂商也是一样。

1 企业介绍中国北车集团大同电力机车有限责任公司（以下简称同车）是由原大同机车厂于2003年改制组建而成。公司始建于1954年，是目前国内干线牵引电力机车的主要制造厂家。公司占地面积23 3.75万平方米，现有员工7800余人。2003年公司被铁道部确定为技术引进、技贸结合工作六大重点扶持企业，成为国内电力机车技术引进、消化和吸收的两大定点企业之一。2004……

厦门金龙汽车工业联合公司是国内较早采用“订单驱动生产”模式的汽车制造企业。正是得益于“产品品种全，更新换代快”的产品策略，金龙客车公司快速跻身国内客车制造业的领先行列，连续多年排在客车行业前列，200 5年销售额达28亿。 2000年3月，金龙公司开始在清软英泰实施人员的指导下进行TiPDM项目的实施。2003……

企业实施PDM/PLM系统，不仅仅是对流程与数据进行电子化，更重要的它还是一种技术战略选择，通过PDM/PLM的成功实施，从而增强企业的竞争力。就国内电子制造业而言，主要由OBM、OEM 、ODM和EMS四类企业构成。国内的许多EMS提供商技术能级比较低，OBM又基本上委托ODM企业代为设计和制造，典型行业如家电、手机、笔记本电脑等领域。在宏观方面，国内电子……