本文关键词: 案例交流

 欧莱雅:让员工分享公司成长

“我可以不告诉你这个市场营销总监究竟是哪一位吗?因为资料见报后,他就会立刻接到更多猎头的电话。”欧莱雅(中国)人力资源副总裁乐雅对《第一财经日报》记者微笑着耸了耸肩,“你知道,这个行业在人才之间的竞争非常激烈,而我们也是一个引人注目的被猎目标。” 在经过自身多年努力之后,一位通过欧莱雅校园市场策划大赛脱颖……

本文关键词: 案例交流

联邦快递:P-S-P良性循环

去年联邦快递得到全国最佳雇主的时候,曾经特意挑选了一个一线员工与人力资源总监一起上台领奖,还有几个一线员工,与老板一起参加了颁奖典礼。在联邦快递看来,只有真正地尊重员工,让员工乐意去真正了解他们的雇主服务,才能成为一个名副其实的最佳雇主。 “要做好一个受员工欢迎的雇主,必须采用主动积极的方式来应对市场的高速发展及变化,这一点也体现在公司人力……

本文关键词: 案例交流

NEC:让“勉强”来激发员工潜力

2004 年,NEC重组其在华通讯业务,成立 NEC 通讯(中国)有限公司。2006年11月,NEC宣布退出中国手机市场。曾在中国市场风光无限的日系手机,最终没能逃脱败走麦城的命运。NEC成为了继松下、东芝和三菱之后,最后一家撤离中国手机市场的日系厂商。目前,NEC通讯进入业务调整期,在退出2G和2.5G市场后,正在进行3G方面的研发,准备在3G市场上大展拳……

本文关键词: 案例交流

三星电子的管理天条

现年62岁的尹钟龙非常推崇拿破仑,拿破仑曾经说过:“做决定的能力最难获得,因此也最宝贵。”拿破仑一生做了很多重大决策,有的决策使他戴上皇冠,有的决策却让他被流放到厄尔巴岛上。尹钟龙到底向拿破仑学到了什么?在外部人看来,尹钟龙制造商业传奇的做法似乎只是一则令人称道的管理故事,比如“生鱼片理论”,但在三星内部人看来……

本文关键词: 案例交流

摩托罗拉的全球文化战略

摩托罗拉公司成立于1930年,最早生产汽车收音机与音响,后来发展到无线对讲、宇航通讯。在1999年《财富》杂志全球500强排行榜上,该公司居于第100位,营业收入额293.98亿美元,利润9.62亿美元,资产额287.28亿美元。摩托罗拉文化的核心是:为用户提供品质超群、价格公道的产品和服务,满足社会的需要;企业也在这个过程中获得收益,不断发展、壮大,从而……

本文关键词: 案例交流

陶氏化学:为员工搭建无边的舞台

作为一个有着百年历史的陶氏化学公司来说,其管理肯定是成熟完善的;经历了一个世纪的发展和积淀,陶氏自然会在企业管理的各个层面上表现得睿智大度。在其人力资源战略管理上,我们同样能够感觉到管理的科学规范、诚挚的人文关怀,点滴细微之处尽显大家风范。 陶氏化学的人力资源管理 提到陶氏化学,很多人都会觉得有些陌生。但事实上我们每天穿的衣服、坐的椅子、喝水的杯子、用……

本文关键词: 案例交流

CISCO:解体?要快!

这家创立于1984年的公司,与众多历史更悠久的美国企业相比只是一只初生牛犊,但却一度成为全美市场资产总额排名首位的公司。它似乎总能先人一步觅得商机。1997年思科首次打入《财富》500强排行榜,高额的利润和投资回报使它在初次亮相时就跃居信息业第五位,这种殊荣从前只有微软和英特尔享有过。现在思科更是位居《财富》500强市值排名第24位。为什么思科能以一种比其他……

本文关键词: 案例交流

企业年金:打造一副留人的“金手铐”

“对于留住年轻的技术骨干肯定会起到一定作用。”这是一直埋头于图纸中的小张听了公司马上要实行的企业年金制度的大致规定后的第一反应。他5年前毕业于一所名牌大学,而现在当年一同来的同事已经走了许多。 在跨入2007年之际,作为中国化学工程集团公司试行企业年金的试点单位,中国天辰化学工程公司(原名化工部第一设计院)实行了企业年金制,成立了……

本文关键词: 案例交流

台湾福特:福特全球的人才库

接过澳大利亚人施滨德的接力棒,55岁的台湾福特六合汽车公司总裁沈英铨来到重庆,作为长安福特马自达汽车公司新总裁,他将带领长安福特马自达汽车公司员工进入2007年。 董事长兼CEO程美玮、副总裁许国祯,加上新上任的沈英铨,中国福特系台湾籍高管“三人组”偶然之中存在必然。 台湾福特:福特全球的人才库 中国汽车界,活跃着一批来自宝岛台湾的管……

本文关键词: 案例交流

三星的班组管理

【内容提要】对中国而言,西方的理念可能是最先进的,但东方邻居的经验则可能是最适用的。 韩国三星集团是一家跨国公司,职工16万人,年销售额近1000亿美元;在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快, 产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨都是超出人们想象的。那么三星集团管理优势何在?重要优势是它的班组管理。 三星班组管理的基本要求 三星公司的班组管……

本文关键词: 案例交流

摩托罗拉的成功是人才的成功

1987年,摩托罗拉进入中国,在短短12年时间里创造了辉煌的业绩,一举成为中国电子领域最大的外国投资企业和美国在华最大的投资商,也成为优秀人才向往的理想企业。 有人为此断言:摩托罗拉的成功可以说是人才的成功! 那么,摩托罗拉如何以其独特的方式在竞争激烈的通信行业始终保持人才优势的? 一是严把招聘关。该公司招人主要从学校和社会两个渠道去招,内部员工也有机会做出……

本文关键词: 0

联想裁员与高管税收

一、联想高层薪金激增12倍,杨元庆去年工资2175万(应该让其缴纳个人所得税)据香港媒体报道,联想董事及高层薪金去年度大幅攀升,董事长杨元庆薪金由前年度的424万元(均为港元,下同)增至去年度的2175万元(应该让其缴纳个人所得税)整体董事及最高薪人士的酬金,则由前年度的1270万元,升至去年度的1.75亿元(应该让其缴纳个人所得税)激增12.8倍。按照联想……

本文关键词: 案例交流

高效人事助力苏果开启零售扩张新版图

自2004年底,中国零售连锁业全面对外开发以来,整个行业竞争加剧,各大零售连锁巨头加大在中国大陆投资以及抢占有利商业旺地的步伐。苏果超市作为国内领先的零售连锁企业,目前网点总数已达1100家,其中南京地区直营店近400家、员工2万人。2005年销售规模达到70亿元。在南京,苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额,是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。20……

本文关键词: 案例交流

诺和诺德实施普利斯奇正eHR

一、公司背景诺和诺德公司是一家致力于人类健康、以先进的生物技术造福患者、医生和社会的世界领先生物制药公司。诺和诺德公司在行业内拥有最为广泛的糖尿病治疗产品,其中包括最先进的胰岛素给药系统产品,八十多年来一直是世界糖尿病研究和药物开发领域的主导。此外,诺和诺德还在止血管理、生长保健激素以及激素替代疗法等多方面居世界领先地位。诺和诺德总部位于丹麦首都哥本哈根,现……

本文关键词: 案例交流 主页

医药业@成功,“医好”HR福泽大众

新年伊始,扬子江药业集团通过明基逐鹿知识型企业人力资源信息化解决方案(Guru CK-HR Solution)的人事管理、薪酬福利、招募、培训、绩效管理、流程管理、知识管理系统,构建完整、快速、有效的人力资源管理的信息化平台,为新年扬子江药业的快速发展奠定良好的基础。扬子江药业集团是国内中医药领域的领头羊。集团年销售额超过100亿人民币,创建于1971年。总……

(共 248 条) 1 2... 14 15 16 17
×
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map