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[原创]ERP项目实施流程要向KFC学炸薯条【查看原文】

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(已有10条评论)
15F2010/4/13 10:09:44husthxd 说：

嗯，大凡做事情都是要讲究方法的。

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14F2010/1/12 11:55:26cjythebest 说：

佩服

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13F2009/12/5 18:11:31匿名用户 说：

程序可信，人却未必

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12F2009/12/4 23:42:16蔓丝 说：

ERP其实就是将流程简化，标准化，最终目的将绩效提高。
针对同类型的企业，生产流程基本是一致的。标准化的软件设计可以省化很多的开发时间，提高绩效；同时也可以让自己的目标客户按照标准的流程去执行！标准化不仅仅是软件开发商，其实针对企业也是很不错的！为什么要ISO9001 ISO1400等等其实就是一种标准化的流程让我们的企业去执行！

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11F2009/12/3 18:22:33lkdundun 说：

这个是多方面的原因，还有公司领导重视程度，员工是否配合，还有公司现在有没有用别的软件，等等。这些都是因为，我感觉系统流程是可以随机应变的，只要保证大的步骤，更不可能做到kfc那样机械化的要求。kfc毕竟是做吃的，你不吃也没人强迫你，可是项目就不一样了，牵扯的范围太广，不是你想这么规定，别人就能理解的了得，kfc可以不吃，对人家没有什么影响，可是项目不能不做。

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10F2009/12/3 12:10:57匿名用户 说：

让我想到了，用友的“实施方法论”。
还想到了郎咸平教授所说的“工序流程”。道理是一样的。

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9F2009/12/2 17:30:10匿名用户 说：

中国人骨子里就是太聪明了,要他们按照流程办事,难度很大.

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8F2009/12/2 13:16:10匿名用户 说：

有道理，这个是小软件公司需要前进的方向

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7F2009/12/2 9:46:19匿名用户 说：

国内企业的流程，需要整理。

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6F2009/12/1 18:45:03匿名用户 说：

深有同感，其实越是小企业越容易实行标准化的流程。

引用回复8我顶
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