观点•技术

五个建议帮助企业考虑实施SaaS的战略，并分析应用程序是否适合迁移到云上。

我国中小企业的信息化建设迫在眉睫。但是由于受到资金、人才、技术等资源的约束，实现信息化尚存在一定的困难。

我国中小企业的信息化建设迫在眉睫。但是由于受到资金、人才、技术等资源的约束，实现信息化尚存在一定的困难。

我国中小企业的信息化建设迫在眉睫。但是由于受到资金、人才、技术等资源的约束，实现信息化尚存在一定的困难。

最近，互联网公司老总、网络工程师和互联网分析师们失常忙碌。在他们的领土里，一种叫做“SaaS”(SoftwareasaService)的软件运营服务形式曾经成为人们热议的话题，老总们正在为可能的新商机东奔西走、全面安排，工程师们正家加班加点来赶制习惯新形式的企业管教软件和服务，而分析师们则为这个似曾相识的观念绞尽脑汁。

随着SaaS的日益普遍，关于SaaS的安全问题也随之而来。成本问题曾经是潜在SaaS客户最头痛的问题，但是现在，随着越来越多的云网络被用于战略和关键任务业务应用，安全问题名列榜首。

由于企业的各项业务之间是有机联系的，这种混搭软件系统功能的有序集成必须要与业务相匹配。SaaS混搭应用的“三要素”：平台、黏合度与亲和度。

创新也好，开发也好，都是一个发现问题、认识问题、分析问题、解决问题的过程。发现问题靠得是好奇心所带来的敏锐观察力；认识问题靠得是广博的见识；解决问题属于专业/特长能力。都没什么好说的，就谈谈如何分析问题作为本次总结的收尾。

实现“黏”，除了要有好的集成工具、丰富的经验之外，还必须具有开放的架构，以及建立数据、接口、描述和发布技术标准和产品管理标准、产品规格要求等；实现“亲”就要求更加了解和驾驭各种行业的特点、企业业务特征和流程之间的关联性，并且建立规格化流程描述、交互方式、展现规格等。

与传统软件服务模式相比，SaaS服务依托于软件和互联网，不论从技术角度还是商务角度都拥有与传统软件不同的特性，具体表现在以下几个方面。

企业买家正在被SaaS的优点吸引,企业愿意为基于使用量,实施速度快和低首付的企业软件买单.企业通常希望购买的ERP软件能够运行10到15年,并对软件功能,行业方案和软件供货商的资质要求很高。

PaaS是管理软件开发的革命，降低了SaaS应用开发的门槛，提高了开发效率，充分体现了互联网低成本、高效率、规模化应用的特性。

随着阿里软件、用友伟库等SaaS厂商的离去，曾被认为是投资金矿、中小企业的福音的SaaS迎来了2011年最寒冷的春天，有人认为两大SaaS厂商的逃离证明SaaS走到了末路的拐点，也有人认为云计算将会是SaaS的最终归宿，业界未来SaaS的道路将会何去何从?

我们可以从身边细微事情当中发现，曾经的提到的“软件产业”已被“软件服务业”所取代，可以看出服务的位置越加重要，随着“云计算”被越来越多的应用到实践中，SaaS也已经呈现出一片燎原之势。

在最热门的IT话题中，没有人质疑云计算的地位。而软件即服务（SaaS）可谓是云计算最广泛、最模糊的领域。根据IDC的报告，去年SaaS的市场份额高达80亿美元，占整个云计算市场的一半之多。