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百尺竿头 更进一步 mySAP All-in-One 助威尔泰重塑管理流程以“信息化”应对挑战 威尔泰没有引入mySAP All-in-One 产品之前,在生产、销售、管理等方面都存在着种种的弊端,严重阻碍了威尔泰“成为国内市场前三强”的发展规划的实现步伐。 为解决这一问题,威尔泰曾于2000 年自主开发了一套“进、销、存”信息化管理系统,但是使用效果并不理想: 首先是仍然未解决存在信息化孤岛的问题:在生产经营中,事业部之间仍然是人工传递BOM(物料清单)信息,由于人为因素较多,经常造成各部门之间的信息不匹配和生产经营过程中信息流的紊乱。例如:同一种物料在这个系统里是一个物料号,在另外一个系统里又是不同的另一个标号;在采购和销售环节上,也会出现同一个客户在销售环节是一个客户号,在财务付款时却是一个不同的客户号的情况——结果经常导致该付给甲的货款却付给了乙。 同时这也使威尔泰对企业的销售统计工作难以精确的进行:例如一个客户的销售额是一百万,但财务环节由于客户代码紊乱存在多个客户号,因此发票最后只开了50 万;退货时,如果一个客户定了100 万的货物,随即退了80 万,因为销售定单的信息库不能和退货单上的信息库有效联系,信息不能有效更新,因此管理层稍有不慎,在统计的时候就会出错,仍然按照100万来统计——威尔泰由此经常受到付款错误、发货错误、统计失真等方面困扰,严重扰乱了企业的正常生产运营。 责编:mary.chen 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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