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知识管理外包的可能性有多大?这两天做调查,发现大家共享知识的积极性在提高(当然这跟我这两个月在公司内狂轰乱炸的宣传有关系,呵呵);另外一方面,我也看到了另一个问题,就是大家还是习惯于去外网获取知识。对于我来说,这当然不是个好消息。但扪心自问,我也是习惯去外网获取知识的。我想可能有这些原因: 1.知识库有价值的东西太少。 2.不好查询,系统工具的升级跟不上大家的需求增长。 3.公司员工基数小,所以,不管公司规模再大,相对于外网来说,知识的总量也是很少的。 这三个问题都不好解决,也就第二个问题有点希望,就是加大IT的投入。总得来说,我觉得全部解决这三个问题对于一个公司来说显得很吃力。 基于以上考虑,我胆大妄为,提出一个解决方案,那就是“知识管理外包”!外包大家肯定都耳熟能详了,那么知识管理外包的可能性到底有多大呢? 我认为是有一点点可能的,因为: 1.资源整合是个大趋势,这也符合知识管理自身的特点。 道理不难解释,但有一个问题必须解决,那就是有哪家企业会把自己的知识积累贡献出来?如果把每个企业当做一个个体,那企业无疑比一个人更加的自私。企业会愿意拿出自己的核心知识吗? 我想企业的领导者应该这样思考这个问题:现在大家处在知识经济时代,积累知识每个企业都在做,也都会做,假以时日都会积累的有模有样。那怎样才能比别人更强?难道是用无休止的囤积知识吗?当然不是!君不见很多业内的领头羊在不停的扩散自己的知识吗?他们在干什么?难道不怕竞争对手得知自己东西吗?他们其实也怕竞争对手,但是怕是没有用的,防也没有用,最好的办法就是主动出击!先入为主,用自己的知识先帮助别人解决问题,提前在潜在的用户和合作伙伴中抢占“知己”。 2.有些国外的公司已经在项目文档管理方面利用外部的资源了。签好了合同,不怕机密丢失。交给专业的公司解决,又省硬件又省软件工具,还不用专人管理,何乐而不为呢? 今天先写这么多,欢迎批评指正。
责编:stanley gu
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