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周忠信专栏

周忠信,台湾大学机械工程专业毕业,美国奥克拉荷马大学计算机科学博士。现任台湾鼎新电脑公司技术长,鼎捷集团研发总裁,鼎诚咨询公司总经理。浙江大学计算机学院教授、台湾东海大学咨询工程学系软件工程课程召集人、台湾软件工程学会理事、美国国家暴风雨实验室研究员。 周忠信先生多年从事企业管理领域IT应用的研究。曾多次主持台湾工研院、资策会与各大企业研发专案,目前拥有五项软件专利技术,发表计算机科学相关论文数十篇,荣获Xerox、Acer以及管理科学学会优等指导教授奖。著有世界上首本中文Java著作-《Java探索》,同时是多本IT及企业管理杂志专栏作家。

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把握转型时代的创新IT法则
近日,鼎捷软件研发总裁周忠信博士在接受媒体专访时表示IT需要简约,简约的IT彰显技术含量。面对各种IT技术,企业需要搭建简约IT的框架,并在此框架下呼应和呈现这……
浏览量3215
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/11/18 14:23:32 | 评论数:3
简约IT缔造绿色管理
当今世界,绿色和低碳已成为经济发展、科技进步的主流,越来越多的企业开始关注到低碳技术在企业中的应用,各行各业开始探讨绿色议题的应用方向。对于管理软件行业而言,如……
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CIO的ABC三种角色
信息部门需要扮演的角色分别是:A-重新想象的建筑师(Architect)、B-企业知识的烘培师(Baker)、C-企业信息化的指挥家(Conductor)
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/9/27 17:48:17 | 评论数:1
信息化系统生命周期管理:e2.0的第三个挑战
信息化系统的可依赖性,不是只有在建构完成时需要落实。事实上在整个信息化系统的生命周期过程中,企业仍然必须确保信息化应用系统,是对的、好的以及可被依赖的。而能够符……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/9/20 18:05:17 | 评论数:0
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浏览量45
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信息化的进程
假如IT被视为是创造企业价值与获利的方法,那么IT就不只是信息技术部门的事,它会是企业中所有人,涵盖CEO等高阶经营层的事了。
浏览量380
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/9/13 14:57:20 | 评论数:0
新思维的转换
企业无论是要成为Enterprise2.0,或是真的做到RTE前,都必须先像一个「人」一样,能够随时观察、判断、决策、执行、进而回馈与改善。
浏览量77
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/9/13 14:49:24 | 评论数:0
从战术到战略
将上述这些IT的各个构面,组合应用在企业的各个层面上,就称之为eBusiness-企业信息化、或是BIT(Business-IT)的建置。
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/9/13 14:24:42 | 评论数:0
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