本文关键词: bigkm

从知识管理角度看多哈亚运会

1. 世界真的在变平:国际化的多哈亚运会从身着白袍的阿拉伯人,到菲律宾来的餐饮部服务人员;从英国来的场馆媒体经理,到美国来的赛场巴士调度员,多哈亚运会让所有亲历者都产生时空交错的感觉。如果仅从赛事组织的角度来讲,多哈亚运会绝对可称得上最为国际化的一届亚运会。作为面积只有1•1万平方公里的阿拉伯国家,卡塔尔已经创造了一个奇迹,他们举办的这届亚运会是历……

本文关键词: bigkm

说说奥运会与知识管理

KM实践者收集整理自网络奥运会的组织活动包含着知识生产的过程。从最初的申办直到奥运会的闭幕,每届奥运会组委会(OCOG)的承办活动都产生了大量的文件和档案,这些都应是留给体育管理人员和研究者的重要智力成果。然而,由于种种原因,国际奥委会已经无法得到1980年莫斯科等五届奥运会和1992年阿尔贝维尔等七届冬季奥运会的原始档案。为了防止知识的流失,最大限度地发挥……

本文关键词: bigkm

电子政务携手知识管理,打造新型政府

来源 网络 整理 ASK当信息时代遭遇知识经济,政府应志向何方?面对一系列挑战:转变政府的职能、促进产业要素的集聚、为社会提供更多的信息服务、改进流程、成为知识型的政府,轰轰烈烈的电子政务开始了。与此同时,政府信息化过程中的一系列问题也需要解决:如何通过信息手段为公众、社会提供更好的服务?如何采用创新的方式促进区域和产业发展?如何借鉴企业的最佳实践提升政府的……

本文关键词: bigkm

知识管理让实力传播的实力历久弥新

从企业发展的考虑,开展知识管理工作之际是实力传播进入中国的第七个年头,公司从草创的粗犷管理期进入稳健成长的系统管理阶段,需要一套机制更有效管理七年来积累的市场经验,并持续发展并维持中国第一大媒体专业公司的竞争优势。

本文关键词: 知识管理

BIG KM更新后的格式模板,请编委过目

请大家看看现在的样子是否足够清晰?

本文关键词: 知识管理

BIG KM的行动后反思

BIG KM第一期成功发布,但我们也还有做得不足的地方,现在,推广计划中,还有往各知识管理(或管理)论坛贴出广告一项没有完成,还请该项活动的负责人angela抓紧。同时,我们已经可以展开行动后反思,好为第二期做得更好打好基础。在经验和教训方面,我总结如下几点,请大家补充:一、经验1、协作、配合良好,行动迅速,保障了计划的顺利执行,在此,特别表扬skyroc、……

本文关键词: 知识管理专题 KM三人行

怎样在流程环节维护和绩效考核控制上下功夫?

不管是否单独设立部门进行知识管理,都需要企业从流程环节维护和绩效考核控制上多下功夫。

本文关键词: 知识管理专题 KM三人行

有效管理业务人员

企业希望能够有效的管理业务人员的一些“关系资产”,借助流程的IT工具可以实现。

本文关键词: 知识管理专题 KM三人行

知识管理:“1+1+1”解决方案中的重要一环

近日,在北京成功举办的项目型组织“1+1+1”解决方案专题研讨活动,让大家认识到了“项目管理+流程管理+知识管理”已经成为项目型组织管理的核心。知识管理作为其中一个方面,占据着比较重要的位置。

本文关键词: 知识管理专题 KM三人行

知识管理,你说我说

大家都在一个大的Team中,由于分工不同,考虑的也是不同的。但如果能多思考一些,也会对别人有更多理解。

本文关键词: 知识管理专题 KM三人行

项目管理中如何进行知识管理

无论是一个没有做好知识管理的项目,还是一个没有重视知识管理的企业,都会发现自己永远在“重复发明轮子”,永远在高成本地做事。

本文关键词: 知识管理专题 KM三人行

把知识和业务绑在一起

知识的积累与应用和展现,都是紧紧与业务绑在一起的。

本文关键词: 知识管理专题 KM三人行

HR眼中的知识管理

通过今天的讨论,我们对知识管理在不同企业的认知和实施了一些了解,知道HR眼中的知识管理是怎样

本文关键词: 知识管理专题 KM三人行

以外促内,内强则外优——政府、公共事业单位知识管理的..

主持人: 大家好,KM三人行又和大家见面了。今天参加讨论的有AMT高级咨询顾问黄培先生,AMT上海公司高级咨询顾问姚磊先生,AMT研究院葛星先生。欢迎大家! 今天我们讨论的主题是政府、公共事业单位导入知识管理的关键因素。我们都知道,知识管理是利……

本文关键词: 知识管理专题 KM三人行

金角银边推动KM实施——一个台资企业的KM实施案例

主持人: 大家下午好!KM三人行又迎来了新的一期,欢迎本期嘉宾AMT Group知识管理业务线执行总监、高级顾问万涛先生,AMT上海分公司咨询顾问田智慧先生,森鑫宏道软件公司的张卫东先生和来自某电子产品公司的李先生。本期结合一些企业案例,和大家来聊一聊知……

(共 108 条) 1 2... 5 6 7 8
×
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map