蔡丹红专栏
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中国咨询式培训创始人,市场营销理论与实战、咨询与培训复合型专家,首届中国十大杰出培训师。杭州电子科技大学教授、硕士生导师,复旦大学、清华大学、浙江大学总裁研修班特邀教授,中央电视台《商界名家》、电视系列片《前沿讲座》特邀专家,《商界评论》编委,《企业管理》、《商界》、《浙商》与《销售与市场》专栏作家或特邀作者。专著有《织网》与《活路》等。《钱江晚报》、《销售与市场》、《营销学苑》、《浙江省民建会员风采录》、浙江教育台、浙江经济电台等专题人物。蔡丹红女士所率领的团队为国内著名企业中国建材南方水泥、天津金鹏塑钢型材、红蜻蜓鞋业、新光饰品、杭萧钢构、宝娜斯袜业、新疆八一钢铁等数十家企业提供营销整体或业务战略咨询,成效显著。
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蔡丹红专栏
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逆向思考下的分销网络设计(蔡丹红 许水龙)
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以顾客购买行为为起点的分销网络设计,将替代以产品特性为基点的渠道模式选择,因为产品的市场定位必须与顾客购买行为相吻合,而不是相反。 简单地热衷于总代到地包的分销推进,不如逆向考虑一下你的目标顾客到底是在怎样的终端消费、如何消费,免得找错了渠道,不但多花冤枉钱,还可能坏了大事。 产品的市场定位决定了营销的基本策略,所有组合策略的基础都决定于此。那么在分销网络设计中应如何考虑市场定位问题呢? 两种不同的设计起点 传统的分销网络设计时考虑的出发点就是产品,以产品的特性为基本点进行渠道模式的选择。 比如产品按照物理属性归类到相应的渠道里:奶制品就归类到副食品渠道,家电归类到五金家电系统。又如容易变质的产品选择短渠道,价值大的产品选择短渠道,价值低、价格低的产品选择长渠道等。然后从始端(厂家)开始,一般先招商:省级代理商——地区经销商——县镇经销商。 这种……
Thu, 10 Aug 2006 14:14:03 GMT
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目标区域市场的选择方法(蔡丹红、许水龙)
//www.iqiam.com/k/others/2006-8/529589.html
分销网络建设的第一项工作就是先制订目标区域市场的计划。也即将你的产品往哪个市场推广,或者说,你选择哪些区域市场作为你首先进攻的目标。选择目标区域市场的目的和意义在于:一是明确主打区域市场和次要市场,为企业制订区域市场发展规划提供依据,避免市场网络建设的盲目性;二是使企业的有限资源集中在最有意义、最有希望取得成功并带来利益的区域市场,避免预算安排和资源配置上的分散化和平均化。 从这几年作为企业的营销管理顾问,与许多家企业进行密切接触以来,我们发现在这个问题上,目前的中国企业虽然有些思考,但感觉的成分更多一些。为了帮助企业避免在目标区域市场选择上的盲目性,我们在咨询实践中摸索出一套方法,可以使企业的目标区域市场计划制订得更加规范、科学。 目标区域市场的选择主要可以通过以下五个步骤来进行。 第一步:市场细分与目标市场选择 选择目标市场首先必须清晰地回答:你的顾客在购买时追求什么利益,……
Tue, 08 Aug 2006 09:37:32 GMT
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品牌再造:老树如何发新芽?
//www.iqiam.com/k/marketing/2006-8/529565.html
武汉”黄鹤楼“酒曾经是全国酒类的知名品牌,但后来由于种种原因,使这一品牌沉寂了多年,现在,新的投资和经营团队的到来为这一品牌的崛起带来希望。请问类似的传统品牌再造应注意哪些问题?
Mon, 07 Aug 2006 11:27:57 GMT
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从品牌的三层属性说起
//www.iqiam.com/k/marketing/2006-8/529511.html
人们对品牌的认识越来越全面深入。因而出现了许多相关概念从各个特定的角度对品牌进行解释。如品牌识别、品牌形象、品牌利益、品牌定位、品牌社会属性、品牌文化、品牌个性特征(差异化特征)、品牌核心价值、品牌资
Fri, 04 Aug 2006 11:27:11 GMT
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结构分销网络与市场定位的刚性匹配(二)(蔡丹红 许水龙)
//www.iqiam.com/k/others/2006-8/529510.html
案例:M工艺蜡烛礼品如何根据市场定位进行终端的选择 第一步:M工艺蜡烛礼品的市场定位 第二步:根据M工艺蜡烛礼品的市场定位选择分销终端 工艺蜡烛礼品是什么? 工艺蜡烛是由高质量的石蜡、国外进口的香精制作而成。具有燃烧时间长(一般是普通蜡烛的7倍)、不冒烟、不破碎变形的特点。由于采用进口香精制作,燃烧时,散发出阵阵香味能净化空气。国外对香蜡烛的使用十分的普遍。 工艺蜡烛可以满足多种功能,如照明、营造温馨浪漫氛围,祈运、祝福,装饰、保健等。 以浪漫蜡烛为例。 尽管都市的电灯十分明亮,但蜡烛以它独有的浪漫情调吸引着人们。因此,在咖啡吧、酒吧、茶吧等特定的场所,追求浪漫情怀的人们依然喜欢点亮一支蜡烛来制造气氛。传统的蜡烛因为有烟雾、品质低劣、造型简单而完全可以被一些更有经济实力、愿意为情调付出一定代价的人们所替代购买。因此,这个细分市场仍然是一个很不错的需求群体。 以浪漫……
Fri, 04 Aug 2006 11:17:59 GMT
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结构分销网络与市场定位的刚性匹配(一)(蔡丹红 许水龙)
//www.iqiam.com/k/others/2006-8/529506.html
市场定位决定了营销的基本策略,所有组合策略的基础都决定于此。因此,结构分销网络在设计时第二个必须考虑的刚性匹配是市场定位。尽管企业战略定位中已对顾客定位问题进行了初步的匹配,但由于企业战略定位所解决的顾客定位占位比较高,它内含了该企业所有的业务单元所面对的顾客群体。而分销网络则是直接与一个业务单元相联系,因此,在完成对企业战略定位的刚性匹配后,再考虑与市场定位战略的刚性匹配仍然十分必要。 市场定位主要是决定营销战略中的顾客是谁?住在哪里?多大年龄?性别?职业?经济收入?社会阶层?心理需求特征?他们如何购买?花多少钱购买?在什么场所购买等。其中尤其以地理特征与人口统计特征为主要定位特征。 那么,结构分销网络设计中应如何考虑市场定位问题呢?主要通过如下四个方面展开。 (一)市场定位决定了分销网络的终端形式及逆向设计原则 结构分销以顾客购买行为为研究的起点,研究目标顾客群体经常接触本……
Fri, 04 Aug 2006 11:00:25 GMT