吴迪 专栏
//www.iqiam.com/column/117.html
吴迪, 毕业于清华大学自动化系,教授级高工,系统分析员。多年从事企业管理信息系统的研究和开发。在纺织信息中心工作期间,主持国家科技攻关项目,纺织部科研项目等,曾获北京市科技进步奖。负责十多家纺织企业MIS、ERP系统总体规划、系统分析、开发实施和咨询。在行业技术推广和项目管理方面,主持和参与了多项行业规划和规范的制定,组织纺织企业电子信息技术项目的实施,进行相关软科学课题的调查研究,提出了多篇调查分析报告。有《企业管理信息系统基础》、《纺织行业现代集成制造系统发展战略研究》等著作。 近年来负责纺织行业信息化规划、发展战略研究、项目组织、调研和 应用推广等工作,参与制定的《纺织工业科技进步发展纲要》获中国纺织工业科学技术一等奖。现任中国计算机用户协会集成制造分会副理事长,中国纺织工程学会信息委员会副主任。主持国家863“纺织行业现代集成制造系统需求分析和总体方案设计”、“纺织车间智能动态调度系统研究及应用示范”等重点课题,专注于行业信息化、企业信息化、ERP研究和咨询。
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吴迪 专栏
//www.iqiam.com/column/117.html
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REACH法规与信息化
//www.iqiam.com/k/CIO/2007-11/603762.html
七月初我参加国家发改委代表团赴比利时布鲁塞尔与欧盟进行产业政策对话,双方就纺织行业所共同关心的问题包括环境立法、环境友好技术、企业社会责任等进行了讨论,其中重点谈到了今年6月1日刚刚生效的REACH法规。REACH法规(Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals)全称为《化学品注册、评估、许可和限制法规》。该法规于2006年12月经欧盟议会和欧盟理事会正式表决通过,其主要内容是通过建立一个全面的化学品生产、进口监管系统,对欧盟境内生产、使用中和在市场上销售的化学品进行监控管理,目的在于保护人类健康和自然环境不受到化学品的负面影响,我们应该从正面给予积极评价。随着这种国际贸易趋势的发展,其他国家,包括我国也会提高相关方面的要求。纺织工业属于化工行业的下游产业。纺织纱线、面料的染整过程中会使用到各种含……
Thu, 22 Nov 2007 16:30:42 GMT
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纺织管理信息化:二十年前的起步(AMT 吴迪)
//www.iqiam.com/k/CIO/2007-6/568996.html
最近走访了几家纺织厂,了解到纺织企业中竟有运行了十六、七年仍然在发挥作用的信息化系统,感慨万千,不禁回忆起整整二十年前纺织行业信息化刚起步时的一段往事:上世纪80年代,我国纺织工业经历了建国以来最快的发展时期,信息化建设越来越引起各级政府的重视,对信息化项目给予了拨款和银行贷款的支持,信息技术应用得到普及推广。当时政府有一个重要规定:企业要升级为国家二级以上企业必须实现计算机管理!推动力不能说不大。大约在1986年,京棉一厂刚刚建成了企业管理的微机局域网,造成了很大影响。1987年6月,国家科委在部署“七五”攻关计划时时首次列入了纺织企业的计算机管理系统和自动控制系统,对整个行业无疑是一个巨大鼓舞。我当时所在的纺织工业部计算中心和北京第三针织厂(简称:三针)一起,承担了“北京三针计算机辅助企业管理及监控系统”的国家攻关项目。那时候,我从德国学……
Fri, 08 Jun 2007 10:08:35 GMT
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2006:纺织信息化盘点和展望
//www.iqiam.com/k/others/2007-3/547482.html
盘点纺织行业信息化的进展,离不开整个行业发展的大环境。回顾2006年,在世界经济和贸易稳步增长的情况下,中国纺织工业的国际竞争力优势明显。尽管受到人民币持续升值、石油等原料价格高位运行、出口退税率下调的影响,纺织品服装出口仍然创下新高,2006年出口1470.85亿美元,同比增长25.14%。在国内纺织消费市场需求增势强劲的推动下,纺织行业去年继续稳步快速增长,规模以上企业主营业务收入24199亿元,同比增长21.33%;利润883亿元,同比增长27.96%,显示了强劲的势头。2006年是第十一个五年计划的开局之年,国家发改委和纺织工业协会发布了《纺织工业“十一五”发展纲要》,纺织行业在“十五”基础上,积极转变增长方式,融入全球化进程,发挥比较优势,取得了持续、快速、健康的发展,步入了历史上最好的发展时期。盘点2006年每年总结信息化,以按……
Mon, 12 Mar 2007 15:55:07 GMT
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纺织MES“十一五”蓄势待发
//www.iqiam.com/k/others/2007-2/541638.html
信息化领域的技术日新月异,新名词层出不穷。在许多信息化“三字经”中,ERP、CAD已经耳熟能详,深入人心,但是MES在纺织行业还很陌生。MES基本概念制造执行系统(Manufacturing Execution System ,简称MES)是近年来兴起的一项车间制造管理技术,属于制造业信息化领域。它定义为位于企业上层ERP与底层设备自动控制系统(CS)之间的、面向车间层的管理系统。其内容包括:制造过程中的生产调度、生产过程监控、物料跟踪管理、质量管理、设备管理等,强调制造计划的执行和产品制造过程的控制,使生产现场的信息收集、传递、处理和反馈做到准确、及时。一方面,MES可以对来自ERP的生产管理信息进行细化、分解,将来自计划层操作指令传递给CS;另一方面,可以采集设备、仪表的状态数据,以实时监控底层设备的运行状态;同时,可以为ERP、SCM提供生产现场的实时数据,……
Mon, 05 Feb 2007 11:23:47 GMT
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纺织信息化2005年回顾和展望(二)(吴迪)
//www.iqiam.com/k/others/2006-2/520261.html
第二部分:2006年展望 信息化建设的新思路 2006年是“十一五”的开局之年,有着承前启后的重要作用。党中央的“十一五”规划建议中,明确提出推进国民经济和社会信息化,切实走新型工业化道路,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,实现可持续发展。其中首先提到的就是加快发展先进制造业,广泛应用高技术和先进适用技术改造提升制造业。纺织行业要实现可持续发展,在行业规划中将“三个创新”作为“十一五”期间的主要任务,即技术装备能力创新、经营管理能力创新和资源整合能力创新。从这个高度分析,是给行业信息化提出了更高的要求,也提供了一条新的发展思路。纺织信息化建设必须紧紧围绕这一中心任务。 纺织信息化“十五”期间的推进思路主要是进行信息技术和产品的推广、应用,“十一五”的新思路则要更密切地与产业发展相融合,按照转变经济增长方式的发展战略,在自主创新发展方针的指导下,通过信息技术对传统纺织工业的改造、集……
Wed, 22 Feb 2006 12:00:30 GMT
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纺织信息化2005年回顾和展望(一)(吴迪)
//www.iqiam.com/k/others/2006-2/520260.html
第一部分:2005年回顾 纺织行业整体保持增长态势 2005年是纺织行业备受瞩目的一年。首先,纺织品服装配额全面取消,行业内外给予了极大的期待;遭遇的多轮贸易摩擦,又受到各方面的关注和担心。在过去的一年中,我国纺织行业面对原料成本上涨、国际贸易环境动荡、人民币汇率升值、煤电油运紧张等不利因素,积极应对,在内需的拉动下,充分利用国内外两个市场,突破了这四大障碍,保持了增长的态势。 去年,全行业规模以上企业销售收入19794亿元,同比增长26.29%;利润690亿元,同比增长35.8%。倍受关注的纺织品服装出口1175亿美元,同比增长20.69%,增幅与去年同期基本持平。随着中欧、中美纺织品贸易协议的达成,虽然贸易摩擦还会不断出现,但依靠产业进步,特别是深加工企业竞争力的提升,总体出口形势趋于稳定,依然保持稳步增长势头。这些数字说明 ,在2004年整个行业高速增长的基础上,今年将……
Wed, 22 Feb 2006 11:54:42 GMT
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纺织行业发布信息化需求和发展战略报告(吴迪)
//www.iqiam.com/k/vertical/2005-5/492927.html
纺织行业内对信息化的认识已经逐渐统一:要提高企业管理水平,增强企业竞争力,实现跨越式发展,必须用信息技术改造和提升传统产业,信息化建设势在必行。
Sun, 08 May 2005 09:11:23 GMT
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步入持续稳定的建设期―2004年纺织信息化回顾(吴迪)
//www.iqiam.com/k/others/2005-1/487771.html
纺织工业协会分析了国内外形势和行业自身特点,提出了走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化道路,可持续发展成为主题。针对上面谈到的企业缺乏核心竞争力问题,
Fri, 28 Jan 2005 16:51:44 GMT
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由数码印花谈科研成果产业化(吴迪)
//www.iqiam.com/k/vertical/2004-8/481583.html
目前,数码印花正成为纺织品印花的热门。在纺织品市场需求越来越趋向多样化、个性化的今天,生产企业面对客户小批量、多品种、短交期的要求,采用数码喷液印花技术,省去了传统工艺描稿、制片、制网、雕刻等一系列工
Mon, 30 Aug 2004 16:02:44 GMT
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纺织管理信息化:二十五年发展历程(吴迪)
//www.iqiam.com/k/vertical/2004-8/481573.html
与其他行业相比,纺织行业信息化起步早,管理信息化作为主要内容,应用面宽,有广泛基础,由点到面,由局部到全局,已经经历了四分之一世纪。但其间随企业效益和市场环境的变化有很大起伏,既有成功的经验,也有失败
Mon, 30 Aug 2004 14:21:47 GMT