能力素质模型 提升企业战略执行力【查看原文】

xiexeifenxiang

人才是公司发展的第一动力。

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能力素质模型基于绩优者的行为表现建立，而岗位任职资格则是对该岗位任职者的门槛级要求。一个是高标准严要求，一个是最低标准底线要求。差别非常大。

能力素质模型基于绩优者的行为表现建立，而岗位任职资格则是对该岗位任职者的门槛级要求。一个是高标准严要求，一个是最低标准底线要求。差别非常大。

建立一个有效的素质模型，即为建立了一套用人标准，深入发掘则可成一套体系制的考核标准，方便招人、用人，使企业的人力资源不断在学习中优化，方便企业形成学习型企业文化。
但问题在于目前国内多数中小型企业在人力资源或企业管理工作中，面临的问题不是如何建立模型，而是如何切实有效地执行下去。