BI成了“鸡肋”如何破解BI的尴尬处境?【查看原文】

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(已有 4条评论)
4F 2010/8/18 17:03:04 洪途说:

呵呵!!!!!!!!!

引用回复 27我顶
3F 2010/7/24 10:22:27 dotbyte说:

我认为还有一个很重要的,就是目标不明确,经营理念有限,放着数据根本不知道怎么去用。上层领导往往拍拍脑袋去解决问题,也许能够撞上,但是大多时间只能把数据闲置着。做BI的并不一定了解行业,不懂得行业,BI就只能停留在通用层面上,而通用层面的东西往往不能助力于决策,这样的结果老板不会感兴趣的

引用回复 31我顶
2F 2010/7/19 11:01:20 simon.han说:

这类项目的成功不是依靠一个软件或是一对硬件,成功的基础实际上在观念。

还停留在单打独斗或是家庭作坊模式的企业,上这种信息化系统纯属贴金而已;

即使是很多大企业,也是老总的一言堂,其他都是会说话的猪,怎么能希望猪帮你挖掘数据?

引用回复 36我顶
1F 2010/7/16 8:29:57 gzyusheng说:

通用性差,数出多“门”。
基础数据的疏理不是一下子就能搞定的,旧习惯的破除需要化大力气
文章很贴近事实,大家要多努力。

引用回复 30我顶
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市场营销资深学者,在IT项目管理、信息化应用也有一定造诣。目前已在《中国计算机报》、《计算机世界报》、《软件报》、《中国经营报》、《销售与市场》、《国际广告》、《经理人》等全国各种报刊发表近700篇文章。本人曾在青岛啤酒、永乐家电、奥美广告履职,现在一家厦门广告公司任管理顾问师。
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