管好交谈的下一步，把猴子还给下属【查看原文】

有道理，学习了

最近也总纠结着猴子问题，快成了夹心饼干。有时不仅仅上级和下属，也可能是项目干系人之间在相互抛猴子。

在很多公司都存在上述现象，简称“爬梯文化”，其实从问题症结还是出在管理人员不知如何去管理。

猴子猛于虎

好，猴子騎回到員工身上了。

谢谢分享。学习管理技巧和工作方法时有过类似的知识，但是没有你说的这么形象。我们每个人经常把猴子给领导，也经常把下边员工的猴子背上来。还要在实际中注意执行它。

说的非常好，受益匪浅，谢谢！

怎样把员工的思维控制在自己的看管之下，很有水平，受教了

挺强悍！

不管任何事都用这种管理思维，有些是需要一些具体指导性的，授人鱼不如授人以渔还是要看什么事吧。