ERP实施顾问会如何看待自己的职业【查看原文】

帮助客户成功的那个知名企业，也是祸害企业最多的公司。当上层都是只管做单的时候，作为实施顾问帮助客户成功就是砸自己的饭碗。这就是俺年前的经历

妈的 说的太在理了 狗日的销售吹破天 老子们就是疲于奔命 有时候还费力不讨好 遇到好的客户还行 能收到钱 如果遇到扯皮的或者是刁难的 付出了时间和精力不说 钱收不到 搭上的还可能是前程……我亲眼见过一个同事在一项目上做了八个月 一分钱没收到 客户还动不动就投诉 最终搞得他不堪忍受 走人了之……

贵在坚持

想进入实施顾问，不知道如何进入

我是实施顾问,我感觉顾问要做行业、做公司、做项目的心态。负责的对待每个项目，不要只看公司利益，要放眼光在行业上，现在有的小公司只看眼前利益结果把行业做差了。这样以后大家都没饭碗了。

现在很多顾问都是垃圾

呵呵，因为实施顾问与客户之间没有直接的利益关系，相反，只有客户的项目成功了，自己的日子才会好过一些，要不然，客户、老板都得找自己麻烦了；而每一个老板的最终目的就是赚钱，客户的项目成功与否和自己没多大关系，让客户把单签下并付款之后就万事大吉了。其实在这个问题上并没有谁对谁错，只是立场不同罢了。当然，如果erp企业想发展的更好，这样的态度肯定是不行的，钱当然是要赚的，当市场基础打得坚固了，还怕没项目做没钱赚吗，这也是国际企业与国内企业的不同之处。

“帮助客户成功！”---一直是我在这个领域坚持下去的最大原因，但有多少ERP软件公司的老板意识到这个问题呢，国内太多的软件公司太看重既得利益了。