[原创]ERP项目实施流程要向KFC学炸薯条【查看原文】

制造过程

快速复制也是改善的一种方式，标准化作业可以创业数不胜数的奇迹。就好比计算机硬件生产商的两在巨人。CPU的制造过功标准化生产？

用友、金蝶也没有吧！

我们对ERP项目实施的流程是否真的非常清晰了？
除了我们自己知道，是否已经形成了文档资料，形成一套在真正做项目实施时可以参照使用的标准？
这个标准是否随着我们的项目经验的积累进行持续改进？
是否这一套标准可以让新人尽可能快速地胜任ERP项目实施的工作，每个人在经过这一套标准的培训与磨练之后，是否都可以使用同一个方法，在同一个模式下进行工作？

这些问题总结的非常好、非常符合现实！大部分中小型软件公司确实在这些方面做的很差，导致企业没有可持续发展的后劲......

小项目靠技术，大项目靠管理，项目越复杂，对管理的要求越高，同时需要分为两条线进行：技术和管理！