[原创]ERP项目实施流程要向KFC学炸薯条【查看原文】

嗯，大凡做事情都是要讲究方法的。

佩服

程序可信，人却未必

ERP其实就是将流程简化，标准化，最终目的将绩效提高。
针对同类型的企业，生产流程基本是一致的。标准化的软件设计可以省化很多的开发时间，提高绩效；同时也可以让自己的目标客户按照标准的流程去执行！标准化不仅仅是软件开发商，其实针对企业也是很不错的！为什么要ISO9001 ISO1400等等其实就是一种标准化的流程让我们的企业去执行！

这个是多方面的原因，还有公司领导重视程度，员工是否配合，还有公司现在有没有用别的软件，等等。这些都是因为，我感觉系统流程是可以随机应变的，只要保证大的步骤，更不可能做到kfc那样机械化的要求。kfc毕竟是做吃的，你不吃也没人强迫你，可是项目就不一样了，牵扯的范围太广，不是你想这么规定，别人就能理解的了得，kfc可以不吃，对人家没有什么影响，可是项目不能不做。

让我想到了，用友的“实施方法论”。
还想到了郎咸平教授所说的“工序流程”。道理是一样的。

中国人骨子里就是太聪明了,要他们按照流程办事,难度很大.

有道理，这个是小软件公司需要前进的方向

国内企业的流程，需要整理。

深有同感，其实越是小企业越容易实行标准化的流程。